Fimbul

For at du skal ha høy fart og god fremdrift i arbeidet, er det (minst) fire områder du må lykkes med som selskap. I denne episoden av Fimbul gjennomgår jeg de fire områdene og deler erfaringer som du kan ta med deg i ditt arbeid. Når du har lyttet til episoden og tenkt at det hadde vært praktisk med hjelp, kontakter du meg på martin@nivlheim.no [martin@nivlheim.no] eller 93055510. Du kan også besøke meg på nivlheim.no [https://www.nivlheim.no/].

Enten du er på en konferanse eller du hører en leder i firmaet ditt snakke om hvordan vi arbeider, så hører du det samme budskapet: «Vi må feile fort!» Men for at vi skal feile fort må vi først forstå hva det vil si, hva som er alternativet og hva det krever av både ledere og ansatte i et firma som ønsker å feile fort.

Å gjennomføre en demo av ditt og teamets arbeid er viktig og nødvendig. Det er viktig ikke bare i sprint-baserte utviklingsmetodikker, men spesielt viktig også i miljøer hvor man jobber med kontinuerlige leveranser uten sprinter. Hvorfor får du svaret på i denne episoden av Fimbul!

Er du blant dem som ennå ikke har flyttet dine tjenester inn i skyen? Kanskje du lurer på hva skyen er, og hvilke fordeler skyen gir deg og din bedrift? Det finnes heldigvis mange som har flyttet inn i skyen før deg. I en helt fersk veileder deler jeg mine erfaringer fra flere flytteprosjekter, slik at du kan få kunnskap til å ta kvalifiserte valg og flytte etter. Veilederen er gratis og du laster den ned fra nivlheim.no/innsikt [https://www.nivlheim.no/innsikt/] Og når du trenger hjelp med flytteprosessen, så kan jeg hjelpe deg.

Som konsulent så går jeg på jobb, jeg jobber åtte timer, og når dagen er omme så sender jeg kunden en faktura for åtte timers arbeid. Hvor langt kan det egentlig skalere? Og hva er egentlig alternativet?