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Podcast gratuito
Tiene que haber algo más
Podcast de Magali Bejar
Me agarraba un dolor en la panza de pensar en volver a la oficina después de mis vacaciones. 50 semanas más hasta sentir un poco de libertad. En 2018 empecé a ser nómade digital y di 5 vueltas al mundo en 5 años.
En este podcast, junto a Magali Bejar, tenemos la misión de explorar la vida de profesionales valientes de todo el mundo. Traemos a ese 1% que desafió las estructuras y cambió para estar más alineado con sus valores. Desarmamos él detrás de escena de cómo lo están haciendo y aprendemos con ellos.
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200 episodios![episode 144. Paula Cardenau: Cambios en la carrera profesional, ingresar al mercado laboral y el rol de los líderes de equipos. artwork](https://cdn.podimo.com/images/05243f05-cf7f-43e0-8b6f-a86831a497b5_400x400.png)
144. Paula Cardenau: Cambios en la carrera profesional, ingresar al mercado laboral y el rol de los líderes de equipos.
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¿Cómo contratar para desarrollar talento diverso en tu equipo? [https://tienequehaberalgomas.com/guia-talento/]
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✍️
Paula es emprendedora. Trabaja desde hace 20 años en el campo del emprendedorismo y la innovación social para el cambio en las oportunidades económicas para personas que no participan como ciudadanas de derechos plenos.
Paula es Co-Fundadora y Directora de Arbusta y Njambre. Fue Directora para Latinoamérica de Ashoka. En Arbusta son expertos en desarrollar el talento de los nativos digitales latinoamericanos. Reclutan jóvenes sin experiencia previa en tecnología y les dan la capacitación necesaria para que puedan potenciar los productos y servicios de empresas de todo el mundo.
Contenido:
Cómo ve el mercado laboral en la industria tecnológica.
-El uso de datos e inteligencia artificial para posicionarse mejor en el trabajo.
-Oportunidades para los Managers que contratan Juniors.
-Herramientas de gestión y toma de decisión vs. experiencia técnica.
-Cómo se pueden rearmar los perfiles +40 en tecnología.
-Conocer qué oportunidades hay y aggiornarse para conseguirlas.
-Generar redes de contactos. Usar LinkedIn.
-Diversidad de perfiles en el equipo.
-Desafíos de los juniors en tecnología.
-Cómo destacar entre candidatos en las búsquedas laborales.
-¿Qué nos hace profesionales? El rol de la experiencia.
-Qué pasa con las personas entre 40 y 50 años que buscan aplicar a trabajos en tecnología.
-Prepararse para los procesos de entrevistas.
-Saber si la empresa a la que vas a aplicar es buena para vos y tu desarrollo.
-Cambio de carrera: habilidades no técnicas.
-Mantenernos actualizados y seguir aprendiendo para ser relevantes en los roles del futuro.
-Gestionar equipos diversos.
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03 sept 2024 - 1 h 31 min
![episode 143. Alejandra Marcote: Síndrome del impostor en organizaciones: Cómo trabajarlo en equipos siendo líderes. artwork](https://cdn.podimo.com/images/b37a0b3b-e5cf-499a-b3e3-1b5c2656d50d_400x400.png)
143. Alejandra Marcote: Síndrome del impostor en organizaciones: Cómo trabajarlo en equipos siendo líderes.
Descarga la guía de este episodio: ¿Cómo aliviar el síndrome del impostor en tu equipo? [https://tienequehaberalgomas.com/guia-impostor/]
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✍️ Alejandra Marcote, es Coach y Speaker especializada en el aprendizaje de errores y fracasos. Autora de los libros "Cómo transformar el Síndrome del Impostor en tu aliado" y “20 preguntas, Infinitos aprendizajes”. Fundadora de Aprender Del Error.
Es Magister en Coaching y Cambio Organizacional, Diplomada en Comunicación Digital, y, entre otros, posee estudios y certificaciones en PNL, Eneagrama y Agilidad. También es Contadora Pública.
Contenido:
-¿Qué es el Síndrome del impostor?
-¿A quiénes afecta?
-Cuáles son las preguntas frecuentes en hombres y mujeres. Diferencias.
-Trabajar la autoestima cuando el entorno no colabora.
-Por qué el componente situacional es protagonista en el Síndrome del impostor.
-Procesos de aprendizaje en las empresas.
-Las exigencias para los mandos intermedios en las empresas. Cómo manejar la comunicación hacia el resto del equipo y jefes.
-Por qué aparece el Síndrome del impostor a la hora de ocupar roles de liderazgo.
-Qué pasa con las empresas que mantienen líderes exigentes.
-El doble mensaje en las empresas.
-Dar devoluciones al equipo. Cómo hacerlo para que sea constructivo.
-Rotación de equipo. Cómo evitarlo e identificar los errores en los procesos.
-Perfeccionismo en las empresas. Por qué se tiene esa creencia y cuáles son sus consecuencias.
-Micromanagement.
-Terminar con la idea de sacrificio por la empresa.
-Perfeccionismo. Por qué la tendencia va en aumento.
-Trabajar la escucha activa.
-Normalizar conversaciones sobre el Síndrome del impostor y dar apoyo.
-Poder decir que no.
-Ejercicios prácticos para trabajar nuestro Síndrome del impostor.
Otras entrevistas de Tiene que haber algo más
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27 ago 2024 - 1 h 26 min
![episode Gerry Garbulsky Organizar TEDxRioDeLaPlata, liderar TED en Español, desafíos de Aprender de Grandes. (2022) artwork](https://cdn.podimo.com/images/d34ef455-5803-4b1e-9968-49f2a28f5e8f_400x400.png)
Gerry Garbulsky Organizar TEDxRioDeLaPlata, liderar TED en Español, desafíos de Aprender de Grandes. (2022)
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✍️ Gerry Garbulsky es autor de @aprenderdegrandes. Organizador de @tedxriodelaplata. Director TED en Español y Profesor de @mundodelasideas.
Contenido:
-- TEDxRioDeLaPlata
- Curar TED en Vancouver
- Ir al evento central de TED
- Síndrome del impostor
- Los fans de Gerry
- Ser director de TED en Español
- Alarmas para dejar la academia
- Rechazar un postdoctorado
- Pasar a trabajar en una empresa
- Trabajar con personas
- Año sabático
- Hacer radio con Santiago Bilinkis
- El podcast de Aprender de Grandes
- Vocación
- Grabar con público
- Consejo de Adrián Paenza
- Ensanchar la vida
***
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20 ago 2024 - 1 h 19 min
![episode Marina Diaz Ibarra Escribir Un mundo sin jefes, renunciar a la oficina y diseñar tu vida ideal. artwork](https://cdn.podimo.com/images/1461190d-a8be-4fd9-a15e-1086e75093b0_400x400.png)
Marina Diaz Ibarra Escribir Un mundo sin jefes, renunciar a la oficina y diseñar tu vida ideal.
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✍️ Marina es economista por la Universidad Torcuato Di Tella y finalizó su MBA en Wharton School, en los Estados Unidos. Trabajó para marcas como Nike y Under Armour hasta su regreso a Latinoamérica para asumir la
posición de country manager en Mercado Libre. La experiencia fue el punto de inflexión para tomarse un largo descanso y repensar su carrera.
En 2017 dio el salto siguiendo su vocación de ayudar a emprendedores de impacto y se convirtió en managing director de Wolox (Nueva York).
Actualmente vive entre Nueva York y México, medita a diario, hace surf, invierte, emprende e investiga. Es miembro del board de directores de
compañías públicas como Rotoplas y Gentera (Banco Compartamos) y representa al IFC (brazo financiero del Banco Mundial) en el directorio
de empresas de su portafolio. Es advisor de firmas como Jumex y Bitso —el mayor wallet de blockchain de la región—, speaker en eventos internacionales de tecnología y profesora invitada en el MBA del
Tecnológico de Monterrey. Ha disertado en varias oportunidades en las universidades de Georgetown, Cornell y Columbia.
Contenido:
- Ser parte de un directorio y ser surfista
- Cambios de rutina
- Llegar a un directorio
- Señales que tenía que cambiar su vida
- Felicidad trabajando en corporaciones
- Vocación
- Trabajar en Nike
- Desafíos de trabajar en USA
- Su maestría en USA
- Falta de límites con los trabajos
- Predecir que nos da felicidad
- Cómo se consigue un mentor
- Señales de alerta en las corporaciones
- Cómo decidió renunciar
- Impacto en salud física y mental
- Reflexionar
- El proceso de escribir el libro
- Buscar incomodidad
- Donar las ganancias del libro
- Influencias
- Éxito y limitaciones.
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13 ago 2024 - 1 h 34 min
![episode Isela Costantini: Ocupar puestos de liderazgo siendo mujer. Enfrentarse a los desafíos de grandes corporaciones. Su rol en General Motors y Aerolíneas Argentinas. (2023) artwork](https://cdn.podimo.com/images/1f7d9e25-5f50-4e76-a8a4-ddd70e964e84_400x400.png)
Isela Costantini: Ocupar puestos de liderazgo siendo mujer. Enfrentarse a los desafíos de grandes corporaciones. Su rol en General Motors y Aerolíneas Argentinas. (2023)
✍️ BIO
Comunicadora social, nacida en Brasil, pero viviendo en Buenos Aires, Isela Costantini tiene una amplia trayectoria en el mundo corporativo, habiendo trabajado por 17 años en General Motors, llegando a ser CEO para Argentina, Brasil y Paraguay, es la primera mujer en dirigir una
empresa automotriz en el país. También se desempeñó como presidenta de Aerolíneas Argentinas y es autora del libro Un líder en Vos.
Actualmente, forma parte de múltiples directorios de empresas, desarrollando su labor como CEO del GST-Servicios Financieros.
Abrimos las inscripciones a la nueva edición del curso Transformá tu carrera profesional para tener un trabajo remoto. Comienza el 6 de agosto.
Sumate hoy: https://tienequehaberalgomas.com/trabajoremoto/ [https://tienequehaberalgomas.com/trabajoremoto/]
***
Contenido:
-Por qué eligió vivir en Buenos Aires.
-Techo de cristal
-Ocupar roles de liderazgo y su experiencia siendo mujer
-Comenzar a tomar decisiones dentro de directorios a la par de personas con décadas de experiencia en esos roles.
-Burnout
-Cómo decidió renunciar a General Motors después de 17 años
-Qué le dejó su trabajo en Aerolíneas desde lo laboral y las relaciones humanas
-El proceso de escribir su libro
-Creencias limitantes
-Elegir el momento de dar las peleas, resolver los conflictos.
-Objetivos a futuro
-Los líderes actuales
-Herramientas que sumaron en su autoconocimiento
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06 ago 2024 - 2 h 1 min
Soy muy de podcasts. Mientras hago la cama, mientras recojo la casa, mientras trabajo… Y en Podimo encuentro podcast que me encantan. De emprendimiento, de salid, de humor… De lo que quiera! Estoy encantada 👍
MI TOC es feliz, que maravilla. Ordenador, limpio, sugerencias de categorías nuevas a explorar!!!
Me suscribi con los 14 días de prueba para escuchar el Podcast de Misterios Cotidianos, pero al final me quedo mas tiempo porque hacia tiempo que no me reía tanto. Tiene Podcast muy buenos y la aplicación funciona bien.
App ligera, eficiente, encuentras rápido tus podcast favoritos. Diseño sencillo y bonito. me gustó.
contenidos frescos e inteligentes
La App va francamente bien y el precio me parece muy justo para pagar a gente que nos da horas y horas de contenido. Espero poder seguir usándola asiduamente.
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