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Acerca de Tiene que haber algo más
Me agarraba un dolor en la panza al pensar en volver a la oficina después de mis vacaciones. 50 semanas más para sentir un poco de libertad. En 2018 empecé a ser nómade digital y di 5 vueltas al mundo en 5 años. En este podcast, junto a Magali Bejar, tenemos la misión de explorar la vida de profesionales valientes de todo el mundo. Traemos a ese 1% que desafió las estructuras y cambió para estar más alineado con sus valores. Desarmamos él detrás de escena de cómo lo están haciendo y aprendemos con ellos. Unite al correo semanal https://tienequehaberalgomas.com/correo
This is Feliz Navidad: La historia con Diego Roitman desde cero, pasando por errores duros, locales físicos, licencias internacionales y decisiones difíciles sobre propósito.
Este episodio es una conversación con Diego Roitman, fundador de This is Feliz Navidad, sobre lo que realmente implica emprender durante más de una década en Argentina: errores, casi quiebra, decisiones financieras difíciles, construir una marca fiel a tu identidad y aprender a seguir cuando la incertidumbre es constante. Una charla honesta sobre riesgo, propósito y cómo sostener un proyecto propio sin romantizar el camino. Sobre el invitado: Diego Roitman es emprendedor y fundador de This is Feliz Navidad, una marca argentina nacida de la cultura nerd y el e-commerce que hoy tiene más de una década de historia, tiendas físicas, licencias internacionales y un equipo de decenas de personas. También cofundó Tricera Mochilas, una marca de accesorios pensada para viajes y aventura. Su recorrido combina marketing digital, comercio electrónico y aprendizaje constante después de muchos errores, casi quiebras y decisiones difíciles, construyendo proyectos fieles a su identidad en uno de los contextos más desafiantes para emprender en Argentina. - Suscribite a Tu Ruta de Carrera, el newsletter semanal https://tienequehaberalgomas.com/correo - Oportunidades de trabajo: https://tienequehaberalgomas.com/trabajos- Curso online: De cero a experto Posiciona tu perfil profesional https://tienequehaberalgomas.com/experto/- Kit Consigue tu aumento salarial https://tienequehaberalgomas.com/negociacion/- Libro: Construí tu carrera global https://tienequehaberalgomas.com/carrera/- Plan descargable ¿Cómo pasar al mundo del trabajo remoto con un plan a 90 días? https://tienequehaberalgomas.com/plan-90-dias/- Envianos tu CV https://tienequehaberalgomas.com/cv/- Instagram https://www.instagram.com/tienequehaberalgomas/Magali Bejar- Web magalibejar.com- Instagram https://www.instagram.com/magbejar/- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/magalibejar/Contenido: (00:00) Introducción y efecto Dunning-Kruger (03:36) Emprender aprendiendo de errores (06:29) Cómo convivir con el riesgo (09:33) Inflación y marcas que cierran (12:52) De hobby a marca real (15:54) E-commerce como ventaja inicial (29:17) Aprendizajes de 13 años (34:18) La emoción de empezar (36:15) Cómo funcionan las licencias (48:37) El error del sweater Bill Cosby (56:06) El camión que salvó el negocio (57:46) Humildad y crecimiento personal (01:01:42) Abrir locales físicos (01:05:55) Qué es construir marca (01:06:22) Emprender con propósito (01:08:51) Mitos del emprendimiento (01:12:58) Mentalidad de aprendizaje continuo
Mi charla TEDx: La reingeniería de tu carrera TEDxBarrioSanNicolas | Magali Bejar
En esta charla TEDx comparto una idea que atraviesa todo mi trabajo en Tiene que haber algo más: estamos tomando decisiones de carrera con un modelo de hace 100 años. A partir de mi experiencia como ingeniera, product manager, nómade digital y emprendedora, y de casi 200 entrevistas a profesionales del podcast, propongo pensar la carrera como un sistema iterativo de bloques de 5 años: probar en pequeño, aprender rápido, pivotear con foco y construir una trayectoria que evolucione con vos y con el mundo. Una invitación para profesionales de Latinoamérica que sienten que “hay algo más” y quieren diseñar su camino con curiosidad, evidencia y coraje. ¡Gracias al equipo de TEDxBarrioSanNicolas! Mirala en YouTube [https://www.youtube.com/watch?v=5-QsllXZHbU] Tiene que haber algo más * Suscribite a Tu Ruta de Carrera, el newsletter semanal https://tienequehaberalgomas.com/correo * Curso online: De cero a experto Posiciona tu perfil profesional https://tienequehaberalgomas.com/experto/ * Kit Consigue tu aumento salarial https://tienequehaberalgomas.com/negociacion/ * Libro: Construí tu carrera global https://tienequehaberalgomas.com/carrera/ * Plan descargable ¿Cómo pasar al mundo del trabajo remoto con un plan a 90 días? https://tienequehaberalgomas.com/plan-90-dias/ * Envianos tu CV https://tienequehaberalgomas.com/cv/ * Instagram https://www.instagram.com/tienequehaberalgomas/ Magali Bejar * Web magalibejar.com * Instagram https://www.instagram.com/magbejar/ * LinkedIn https://www.linkedin.com/in/magalibejar Contenido: (00:00) Introducción y la idea central(00:35) Frederick Taylor y la escalera corporativa(01:20) El mundo cambia más rápido que tu carrera(01:50) Pensar como ingenieros: iterar(02:10) Ejemplos reales de iteración(03:00) Mi crisis como ingeniera(03:45) Carreras no lineales(04:10) Lo aprendido en 200 entrevistas(04:45) Señales de que necesitas un pivot(05:05) Por qué algunos sí cambian(05:40) Probar identidades en pequeño(06:05) Miedo, creencias y fracaso(06:20) Diseñar tu carrera en 5 años(07:05) Curiosidad más foco más acción(07:45) Qué vas a hacer en 5 años
Educar por WhatsApp: Microlearning, impacto y negocios que sostienen propósito con Monica Ramos Cofundadora de Musa
En este episodio, exploramos cómo Musa, una plataforma que utiliza WhatsApp para la capacitación en contextos vulnerables, logra impactar a comunidades en Perú, Chile y México. Discutimos las claves para diseñar aprendizajes accesibles, sostenibles y efectivos, incluso en condiciones desafiantes. Sobre la invitada Mónica Ramos Li es ingeniera industrial y emprendedora social. Trabajó en saneamiento sostenible como CFO de Sanima y fundó Resto-Zero, una empresa de economía circular que mejora los ingresos de pequeños productores de café en Perú. Durante la pandemia creó Musa, una plataforma de microaprendizaje por WhatsApp que amplía el acceso a la educación en contextos de baja conectividad. También es mentora y profesora universitaria en programas de innovación y liderazgo. Tiene que haber algo más * Suscribite a Tu Ruta de Carrera, el newsletter semanal https://tienequehaberalgomas.com/correo * Curso online: De cero a experto Posiciona tu perfil profesional https://tienequehaberalgomas.com/experto/ * Kit Consigue tu aumento salarial https://tienequehaberalgomas.com/negociacion/ * Libro: Construí tu carrera global https://tienequehaberalgomas.com/carrera/ * Plan descargable ¿Cómo pasar al mundo del trabajo remoto con un plan a 90 días? https://tienequehaberalgomas.com/plan-90-dias/ * Envianos tu CV https://tienequehaberalgomas.com/cv/ * Instagram https://www.instagram.com/tienequehaberalgomas/ Magali Bejar * Web magalibejar.com * Instagram https://www.instagram.com/magbejar/ * LinkedIn https://www.linkedin.com/in/magalibejar Contenido: (00:00) Introducción y foco del podcast (01:18) Quién es Mónica Ramos y qué es Musa (01:39) La pandemia y la educación online (02:09) Educación en la selva peruana (03:31) Diseñar para contextos vulnerables (04:13) Economía informal y aprendizaje (06:35) Por qué Zoom no funciona (07:45) Aprender por WhatsApp (08:54) Del B2C al B2B2C (09:57) Clientes corporativos y ONGs (11:41) Aprendizaje conversacional (15:16) Explicar lo complejo en minutos (18:06) Medir impacto en contextos reales (22:27) Del piloto manual al chatbot (26:22) Vender a grandes empresas (28:40) Aprender a decir que no (31:01) Impacto a largo plazo (34:01) Microlearning y atención (37:38) Burocracia y sector público (39:47) Sostener impacto en el tiempo (40:27) El futuro del aprendizaje (45:41) Riesgo cognitivo y tecnología (46:32) Habilidades clave en la era de la IA (47:28) Cierre del episodio
De vender su agencia de analytics a vibe coding con AI: Cómo Alan Daitch usó la IA para escalar, y saber cuándo cerrar un ciclo
Alan Daitch repasa su recorrido desde la creación y venta de Digodat hasta su rol actual como divulgador en inteligencia artificial. Habla sobre diseñar empresas con un objetivo claro de salida, usar la IA como herramienta para aprender y crear sin parálisis, y la importancia de iniciar, cerrar ciclos y redefinir el rumbo cuando el mercado o el propósito ya no están alineados. Sobre el invitado Alan Daitch es emprendedor tech, divulgador de inteligencia artificial y speaker internacional con más de una década de experiencia construyendo y escalando negocios basados en tecnología. Fue cofundador de Digodat, principal partner de data de Google en Latinoamérica, que tuvo un exit exitoso tras su fusión con MightyHive / S4 Capital. Fue Google Top Contributor, dio más de 30 conferencias para Google y participó como speaker en eventos en más de 15 países. Su trabajo se centra en democratizar la tecnología y usar la IA para potenciar el pensamiento humano y la toma de decisiones reales. Tiene que haber algo más * Suscribite a Tu Ruta de Carrera, el newsletter semanal https://tienequehaberalgomas.com/correo * Curso online: De cero a experto Posiciona tu perfil profesional https://tienequehaberalgomas.com/experto/ * Kit Consigue tu aumento salarial https://tienequehaberalgomas.com/negociacion/ * Libro: Construí tu carrera global https://tienequehaberalgomas.com/carrera/ * Plan descargable ¿Cómo pasar al mundo del trabajo remoto con un plan a 90 días? https://tienequehaberalgomas.com/plan-90-dias/ * Envianos tu CV https://tienequehaberalgomas.com/cv/ * Instagram https://www.instagram.com/tienequehaberalgomas/ Magali Bejar * Web magalibejar.com * Instagram https://www.instagram.com/magbejar/ * LinkedIn https://www.linkedin.com/in/magalibejar Contenido: (00:00) Propósito en los proyectos (00:30) Construir opcionalidad en la carrera (02:00) Aprender industrias nuevas (05:10) El rol de la inteligencia artificial (07:10) Los desafíos de emprender (10:10) Estrategia comercial y timing (13:10) Aprender del fracaso (15:45) Qué implica vender una empresa (18:45) Confianza y credibilidad en negocios (35:25) Autenticidad al emprender (38:20) De marca personal a empresa (40:20) La transición después de vender (44:00) La vida después de la venta (55:10) Construir audiencias hoy (62:15) El futuro de la IA en educación
De cargar colchones a liderar una empresa de 85 personas: Patricio Fischi, COO de Calm, cuenta cómo escalar operaciones, tomar decisiones difíciles y sostener una cultura de excelencia
En este episodio, Patricio Fischi, COO de Calm, explica qué significa realmente ocupar un rol de operaciones en una empresa en crecimiento. Desde los primeros años cargando colchones y apagando incendios, hasta liderar equipos, procesos y decisiones que sostienen a una organización de 85 personas. Sobre el invitado Patricio Fischi es COO y cofundador de Calm, una empresa argentina de productos para el descanso que creció de forma bootstrap hasta convertirse en una organización de más de 85 personas. Ingeniero industrial, lidera las áreas de operaciones, logística, desarrollo de producto y procesos, con foco en traducir la estrategia en ejecución concreta. Desde los primeros años haciendo de todo, hasta escalar equipos y sistemas, Patricio trabaja con una obsesión clara por la excelencia operativa, la cultura y la simpleza como ventaja competitiva. Tiene que haber algo más * Suscribite a Tu Ruta de Carrera, el newsletter semanal https://tienequehaberalgomas.com/correo * Curso online: De cero a experto Posiciona tu perfil profesional https://tienequehaberalgomas.com/experto/ * Kit Consigue tu aumento salarial https://tienequehaberalgomas.com/negociacion/ * Libro: Construí tu carrera global https://tienequehaberalgomas.com/carrera/ * Plan descargable ¿Cómo pasar al mundo del trabajo remoto con un plan a 90 días? https://tienequehaberalgomas.com/plan-90-dias/ * Envianos tu CV https://tienequehaberalgomas.com/cv/ * Instagram https://www.instagram.com/tienequehaberalgomas/ Magali Bejar * Web magalibejar.com * Instagram https://www.instagram.com/magbejar/ * LinkedIn https://www.linkedin.com/in/magalibejar/ (00:00) De cargar colchones a liderar (03:05) Qué hace realmente un COO (06:40) Cofundador vs COO (10:20) Mentalidad operativa (14:40) La ejecución decide (19:20) Decisiones difíciles (23:30) Liderar personas (27:30) Cuando escalar desordena (31:00) Cambia el rol al crecer (34:50) Expandirse a Brasil (39:50) Decidir qué productos lanzar (44:20) Crecer sin inversión (49:20) Lo que no se delega (54:50) La operación como ventaja (01:00:40) Valores y cultura (01:06:40) Abrir locales físicos (01:11:40) Cómo contratar bien (01:15:50) Historias reales (01:19:10) Preocupaciones actuales (01:22:40) Emprender sin idealizar
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