Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

281 - Weak Signals mit Alexander Jungwirth

Interview In dieser Folge erkunden wir gemeinsam mit Alexander Jungwirth das Konzept der schwachen Signale (engl. Weak Signals), ihre Bedeutung in der Zukunftsforschung und wie Organisationen sie nutzen können, um potenzielle disruptive Ereignisse frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Das Gorillarexperiment - https://www.youtube.com/watch?v=IGQmdoK_ZfY [https://www.youtube.com/watch?v=IGQmdoK_ZfY] Seeing Around Corners von Rita McGrath - https://www.amazon.de/Seeing-Around-Corners-Inflection-Points/dp/1119544684 [https://www.amazon.de/Seeing-Around-Corners-Inflection-Points/dp/1119544684] Black Swan von Nassim Taleb - https://www.amazon.de/Black-Swan-Impact-Highly-Probable/dp/081297381X [https://www.amazon.de/Black-Swan-Impact-Highly-Probable/dp/081297381X] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

280 - Lernen der Organisation

Impuls der Woche Wie lernt eigentlich eine Organisation – wenn sie doch gar kein „Gehirn“ hat? In diesem Impuls tauchen wir in die systemtheoretische Perspektive ein: Organisationen bestehen aus Entscheidungen, nicht aus Köpfen. Wir zeigen, was organisationales Lernen bedeutet. Anhand von Beispielen sehen wir, wie sich Lernprozesse im Alltag beobachten lassen – und warum die Frage „Wer ist schuld?“ Organisationen dümmer macht, während „Was können wir daraus lernen?“ hilft, Strukturen zu irritieren. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X]

279 - Wer schützt die Veränderer? Schutzräume für Organisationsentwickler - mit Markus Metz

Interview Wer schützt eigentlich die Menschen, die Veränderung möglich machen? In dieser Folge sprechen David und Martin mit Markus Metz, Veränderungsmanager bei den Stadtwerken München, über Schutzräume für Organisationsentwickler:innen und Change Agents. Es geht um die Spannungsfelder zwischen Stabilität und Wandel in einem kommunalen Konzern, darum, warum Widerstand oft an Personen statt an Strukturen festgemacht wird – und welche „unsichtbaren Assets“ man braucht, um trotzdem wirksam zu bleiben. Markus teilt Einblicke aus 13 Jahren Change-Arbeit: von Legitimation und Mandat über Fehlerkultur und Lernen bis hin zur Frage, was passiert, wenn der Schutzraum ins Wanken gerät. Links zur Folge: Experiment-Setup-Canvas https://david-symhoven.de/downloads/ [https://david-symhoven.de/downloads/] LinkedIn Beitrag von Markus Metz - Asset-Management für interne Organisationsentwickler*innen https://www.linkedin.com/pulse/asset-management-f%C3%BCr-interne-markus-metz-ka1yf/ [https://www.linkedin.com/pulse/asset-management-f%C3%BCr-interne-markus-metz-ka1yf/] ======================================= Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

278 - "We know more than we can say": Die Illusion des Wissensmanagements

Impuls der Woche Was haben Taxifahrer mit Wissensmanagement in Organisationen zu tun? Mehr als man zunächst denken würde. Wir reden über eine Ausbildung, die als einer der anspruchsvollsten überhaupt gilt. Dieses Beispiel führt zu einer überraschenden Frage: Wie entsteht eigentlich Wissen und was davon lässt sich überhaupt dokumentieren? In dieser Folge geht es um eine oft übersehene Unterscheidung: den Unterschied zwischen aktivem und passivem Wissen. Zwischen dem, was wir aufschreiben können und dem, was erst im Handeln sichtbar wird. Warum diese Unterscheidung für Organisationen entscheidend ist, welche Rolle Geschichten dabei spielen und weshalb viele Wissensmanagement-Systeme an einer grundlegenden Annahme scheitern, darum geht es in diesem Impuls. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= 163 - Management mal anders: https://open.spotify.com/episode/1zmjfXpIHnV4qDBgumjv30?si=dd177aa3632c41bf [https://open.spotify.com/episode/1zmjfXpIHnV4qDBgumjv30?si=dd177aa3632c41bf] Quellen: https://www.youtube.com/watch?v=sfy9j0h9_O8 [https://www.youtube.com/watch?v=sfy9j0h9_O8] Narrative as abductive acts of knowing - The Cynefin Co https://tfl.gov.uk/info-for/taxis-and-private-hire/licensing/learn-the-knowledge-of-london [https://tfl.gov.uk/info-for/taxis-and-private-hire/licensing/learn-the-knowledge-of-london] Bilder zur Folge: https://david-symhoven.de/downloads/ [https://david-symhoven.de/downloads/] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

277 - Führen mit KI

Martin und David im Gespräch In dieser Episode sprechen Martin und David über die komplexe Beziehung zwischen Führung und Künstlicher Intelligenz (KI). Die Diskussion beleuchtet, wie Führung in einem Kontext, in dem KI eine Rolle spielt, neu definiert werden muss. Die beiden erörtern, inwieweit Führung der korrekte Begriff ist und wie sich Führung als soziales Phänomen abgrenzen lässt. Martin und David reflektieren über verschiedene Führungsstile und deren Anwendung in der Zusammenarbeit mit KI, sowie die Notwendigkeit, sich der eigenen Entscheidungen und deren Auswirkungen bewusst zu sein. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]