Talk 2 Us Leadership in Action

Responsabiliad Social. Episodio 8 - Podcast Talk 2 Us

La verdadera esencia de la Responsabilidad Social Empresarial Estamos en un mundo cada vez más consciente de los desafíos sociales y medioambientales, surge la necesidad de un nuevo paradigma empresarial, donde la dimensión social adquiera un papel protagónico. Tradicionalmente, el éxito empresarial se ha medido principalmente por la rentabilidad y el crecimiento económico. La responsabilidad social empresarial (RSE) se convierte en un elemento clave para este nuevo paradigma. Implica integrar valores y prácticas responsables en la gestión diaria de la empresa, buscando un equilibrio entre el beneficio económico y el bienestar social. •    Prácticas laborales justas y equitativas: garantizar condiciones de trabajo dignas, salarios justos, igualdad de oportunidades y respeto a los derechos laborales. •    Desarrollo de las comunidades: apoyar iniciativas que promuevan el bienestar de las comunidades locales, como educación, salud, cultura y emprendimiento. •    Promoción de la inclusión: fomentar la diversidad y la inclusión en el entorno laboral y en las operaciones de la empresa. Los nuevos ambientes de los negocios han puesto nuevos criterios para definir el éxito de una empresa. Las empresas exitosas de hoy son aquellas que han logrado alinear los valores de la empresa con los valores personales de los trabajadores y que además han logrado desarrollar estrategias para fortalecer el propósito de vida de cada persona que forma parte de la organización.  El talento de las nuevas generaciones que se integran a las empresas hoy, además de buscar mejores espacios laborales (en términos de flexibilidad, bienestar laboral y un equilibrio entre la vida y el trabajo) quieren hacer un trabajo que contribuya a la sociedad, con una empresa cuyos valores compartan, donde sus acciones cuenten y sus opiniones importen. Buscan empresas en donde puedan hacer un impacto positivo. Es así como la responsabilidad social cobra un nuevo valor, más allá de los distintivos. La mitad de los consumidores a nivel mundial pagaría más por productos y servicios de empresas socialmente responsables - Nielsen 28% dice que en los últimos seis meses han comprado algún producto o servicio porque saben que las empresas o distribuidoras tienen programas de RSC •92 por ciento de las empresas en México creen que la Responsabilidad Social Corporativa implica crecer su rentabilidad •Más de tres cuartas partes de las empresas del país tienen un presupuesto dedicado a estas tareas En este Podcast te compartiremos las razones por las cuales es importante crear culturas de Responsabilidad Social Empresarial.

¿Por qué la comunicación sigue siendo deficiente en los equipos de trabajo?. Episodio 7 - Podcast Talk 2 Us

Los fallos de comunicación desgastan la relación entre líderes y empleados, pero también entre los propios compañeros de trabajo. Esto puede contribuir a una gran desmotivación, insatisfacción y, finalmente, baja productividad.  el 32% de los empleados cree que la falta de comunicación es una de las principales causas de agotamiento en el trabajo. Según las estadísticas, la comunicación eficaz puede aumentar la productividad de su organización en un 25%.  Entre los principales problemas de comunicación en una empresa, destacan los siguientes: •    Miedo a hacer preguntas. •    Falta de retroalimentación. •    Mensajes inconsistentes. •    Solicitudes poco concretas por parte de los gerentes. •    Falta de transparencia en la comunicación interna. •    Mala interpretación o ambigüedad. •    Esfuerzos comunicacionales y satisfacción no medidos. •    Uso de vocabulario técnico entre departamentos. En este podcast te compartimos algunos tips que te ayudarán a mejorar esa comunicación sin mayor pretextos

La neta de la generación Z. Episodio 6 - Podcast Talk 2 Us

La neta de la generación Z HABLEMOS DEL VALOR DE LAS GENERACIIONES GENERACIÓN Z o CENTENIALS Generación Z: De 1994 a 2010. Actualmente, 20% de la población mexicana pertenece a esta generación,   (27 millones de centenials) estan familiarizadas con el uso de la tecnología digital, internet y los medios sociales desde una edad muy temprana. La Generación de Cristal es un término que ha ganado popularidad en los últimos años para describir a la generación nacida en la década de 2000. Se dice que esta generación es frágil, necesitada de protección constante y con expectativas poco realistas sobre el trabajo y la vida. Hoy hablaremos de los desafios, los estereotipos y mitos de 2 generaciones. ¿Y quiénes son estos famosos centennials? Son la nueva generación que poco a poco irá tomando lugar en las empresas, en escencia son bastante parecidos a los millennials, es decir que ellos también están llegando para ROMPER EL MOLDE de todo lo que conocemos como “trabajo profesional”, no se amarran a un sueldo, a una carrera exitosa de varios años en el mismo lugar, la promesa de un aumento no los seduce.  Estas personas se caracterizan porque piensan en objetivos a corto plazo, son nativos digitales, nunca sufrieron la transición por la cual los millennials tuvieron que pasar, desde pequeños escogieron que querían ver, jugar y aprender, con dispositivos móviles a la mano su percepción de realidad ha sido, es y será que todo es instantáneo y fugaz entonces, así trabajan, con la mirada en el futuro inmediato, les interesa disfrutar de cada paso que dan y sentir que cada movimiento es recompensado, tal cual como en los videojuegos que juegan y jugaban, un esfuerzo, una recompensa. Más acerca de call to action y Ramón TorreLemus en: www.calltoaction.mx www.conferencista.ramontorrelemus.com

El síndrome del impostor. Episodio 5 - Podcast Talk 2 Us

"No soy suficientemente bueno”, “ me van a descubrir”, “esto no es perfecto”, “¿qué sentido tiene intentarlo?”, “no podré ser capaz de hacerlo.” , “no merezco ser exitoso”… En el podcast de hoy hablaremos de un fenómeno psicológico que más del 70% de la población le ha sucedido. A pesar de los logros y éxitos y reconocimientos evidentes, muchas personas dudamos de nuestra propia competencia y sentimos que no merecemos el logro. Cuando el síndrome del impostor empieza a empeorar, nos sentimos solos. Pensamos que somos la única persona que se siente de esta manera. Así que, en lugar de pedir ayuda y hablar de cómo nos sentimos, interiorizamos nuestros sentimientos. Los escondemos en lo más profundo de nuestra conciencia. Esto solo empeora las cosas, las  dudas aumentan y  para compensarlo nos fijamos expectativas imposibles para ocultar nuestras inseguridades y las deficiencias que percibimos. Esto provoca un agotamiento crónico y una sensación de agobio. Este es la temática de este episodio una temática que nos ha afectado a todos de una u otra manera.  Te invitamos a reconocer y explorar alternativas para cambiar tu forma de pensamiento

El verdadero valor del reconocimiento. Episodio 4 - Podcast Talk 2 Us

El verdadero valor del reconocimiento Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo del reconocimiento laboral es alentar a los empleados y poner en evidencia su buen desempeño y resultados comerciales positivos. Todos necesitamos en algún momento de nuestras carreras escuchar la frase “bien hecho”. El reconocimiento al trabajo es un factor importante en la motivación de los empleados e incluso en la retención de talento. De acuerdo con el estudio El gran desgaste de OCC Mundial, la falta de reconocimiento es la tercera razón por la que las personas están dispuestas a renunciar. Cuando un colaborador se siente valorado, el compromiso con la empresa mejora y esto tiene un impacto positivo en el desempeño y en el clima organizacional, entre otros indicadores. Según una investigación de Deloitte, el reconocimiento en el lugar de trabajo se relaciona con mayores niveles de satisfacción, menores tasas de rotación, ambientes de trabajo positivo y productividad. 10 ideas de reconocimiento que plantea Acsendo: 1. Enviar un mensaje sincero de agradecimiento o felicitación 2. Días de vacaciones adicionales u horas libres 3. Premios mensuales como tarjetas de regalo o bonos 4. Crear un muro en la empresa donde se coloque la foto del colaborador 5. Reconocimiento público de los compañeros de trabajo con aplausos 6. Desayuno o comida a domicilio, o entre compañeros con mejor desempeño 7. Regalar un curso virtual 8. Organizar una fiesta virtual entre compañeros de equipo con una bebida o postre enviado por adelantado al colaborador premiado 9. Obsequiar souvenirs de la compañía 10. Enviar a domicilio una canasta de frutas, chocolates, snacks saludables o productos básicos. Más acerca de call to action y Ramón TorreLemus en: www.calltoaction.mx [https://www.calltoaction.mx] www.conferencista.ramontorrelemus.com [https://www.conferencista.ramontorrelemus.com]