13 pulgadas Podcast

El problema silencioso que ralentiza a muchos equipos

Muchos equipos trabajan mucho. Se esfuerzan, cumplen con sus tareas, se implican… Pero aún así, avanzan más lento de lo que deberían. El problema no siempre es el talento, con frecuencia el problema real es otro: la falta de claridad. Las personas no tienen totalmente claro en su día día: * Qué deben priorizar * Por qué importa * Qué significa hacer las cosas bien. Y esto tiene un coste, porque si no hay claridad aparece la confusión, diferentes fricciones, dependencia y decisiones inconsistentes. Un líder no sólo comunica. Una de sus tareas más importantes es aportar dirección comprensible. Donde hay claridad… hay autonomía. 🎧 Escucha el episodio completo En este episodio te explico cómo la claridad puede transformar completamente el rendimiento de un equipo. 👉 Escuchar episodio. Una práctica para esta semana * Aclara prioridades. * Aclara propósito. * Aclara estándares. Si este podcast te ha servido para gestionar con mayor claridad a tu equipo, compártelo. Gracias. Gracias por escuchar este podcast. Abrazos fuertes. Enrique Martínez El trabajo real del líder. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe [https://enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_4]

Por qué muchos líderes creen que delegan...

Hay una confusión muy habitual cuando hablamos de liderazgo. Muchos líderes creen que delegan… cuando en realidad sólo se dedican a repartir tareas. El gran problema radica en que delegar no consiste en decir: «Haz esto.». Esto sólo distribuye trabajo. ¿Cuál es el verdadero propósito? Delegar de manera correcta desarrolla: * autonomía * criterio * capacidad de decisión Ahora bien, cuando sólo asignas tareas tu equipo ejecuta, por el contrario, cuando delegas responsabilidad tu equipo crece. ¿Sigues reteniendo decisiones por necesidad… o por hábito? 🎧 Escucha el episodio completo En este nuevo episodio del podcast «El trabajo real del líder» explico cómo delegar para desarrollar talento real. 👉 Escucha el episodio. A continuación te dejo una idea para esta semana. No delegues sólo trabajo. Delega crecimiento. Nos escuchamos en el próximo episodio de «El trabajo real del líder.» Abrazos fuertes. Enrique. ¿Te ha parecido interesante este episodio sobre liderazgo? Suscríbete a 13 pulgadas y recibe un episodio cada jueves. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe [https://enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_4]

El problema más peligroso en tu equipo

Hay un tipo de problema que no aparece en los informes. No se mide. No se reporta. Y, sin embargo, está muy presente en muchos equipos. El silencio Cuando las personas dejan de hablar, cuando dejan de decir lo que piensan, cuando no se plantean los problemas ni se cuestionan las decisiones o no se proponen ideas estás dejando de ser un buen líder. Y desde fuera puede parecer que toda va sobre ruedas. Pero no va bien. Cuando las personas no hablan, no es porque no tengan nada que decir; más bien ocurre este tipo de comportamientos porque no se sienten seguras para hacerlo. Y esto tiene una causa muy clara: Falta de confianza. La confianza no es un concepto «soft». Es más bien un factor de rendimiento. Porque cuando existe confianza los problemas aparecen antes, las decisiones son mejores y el equipo aprende más rápido. La confianza no se construye sola. Se construye con comportamiento, con coherencia, respeto y seguridad. 🎧 Escucha el episodio completo Te explico cómo construir confianza de forma práctica y cómo esta confianza impacta de manera directa en el rendimiento de tu equipo. Si quieres liderar equipos que realmente funcionan… empieza por la confianza. Gracias por leerme y escucharme. Enrique Martínez. ¿Tu equipo dice lo que piensa… o lo que cree que quieres oír? Suscríbete a 13 pulgadas y profundiza sobre liderazgo. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe [https://enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_4]

Prueba esto: da feedback después de una reunión.

Por qué tu equipo no mejora (aunque trabaje mucho) Hay algo que pasa con frecuencia en muchas organizaciones. Las personas trabajan, se esfuerzan y cumplen con sus tareas y lo que tienen que hacer cada día. Sin embargo, no mejoran al ritmo que deberían hacerlo. Y la causa no suele ser por falta de talento. Suele ser por falta de feedback. Un error muy común En muchas empresas, el feedback se genera una vez al año: * en una evaluación del desempeño, * o en un contexto poco natural. Y este tipo de conversaciones no supone un desarrollo real para quien lo recibe. Porque, no nos engañemos, el crecimiento profesional no ocurre sólo en momentos puntuales. Ocurre en el día a día. El problema real Muchos líderes piensan que dar feedback significa o implica corregir a una persona. Señalar los errores que tiene o evaluar su desempeño. Sin embargo, el feedback no fue diseñado para juzgar, más bien para mejorar el rendimiento en el futuro. Si te interesa construir equipos que crecen de verdad, este contenido es para ti. Cómo hacerlo mejor Para que el feedback sea eficaz debe tener tres elementos fundamentales: Observar Qué ha ocurrido, sin interpretar. Impacto Qué efecto tiene ese comportamiento. Mejora Que podemos hacer diferente la próxima vez. Un consejo importante Cuando damos feedback a una persona de nuestro equipo no se trata de una conversación incómoda. El feedback es una herramienta de desarrollo. Y cuanto más frecuente se produce… Más crece el equipo. 🎧 Escucha el episodio completo En este cuarto episodio del podcast «El trabajo real del líder» explico cómo utilizar el feedback para desarrollar talento de forma real y constante. 👉 Escucha el episodio. Ah… Una idea para esta semana. No esperes el momento perfecto. Da feedback hoy. Gracias por la escucha. Enrique Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe [https://enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_4]

Tres elementos que cambian cualquier reunión

En este tercer episodio del podcast «El trabajo real del líder» voy a tratar de darte algunas pautas sobre cómo lograr que tus reuniones de equipo sean productivas. La mayoría de los equipos están de acuerdo con que hay demasiadas reuniones y pocos resultados claros al terminar. Hay muchas reuniones largas sin foco, sin decisiones, con personas que hablan mucho y, sin embargo los equipos avanzan poco. Lo más importante, es que no es un problema de tiempo, es un problema de liderazgo… muchas reuniones no son diseñadas ni organizadas previamente. En este episodio vamos a ver enfoque, hábitos semanales, conversación y comunidad. 🎧 Escucha el episodio y conoce cómo convertir tus reuniones en una herramienta real de avance. Muchas gracias por la escucha. Abrazos fuerte. Enrique. Get full access to 13 pulgadas de Enrique Martínez at enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe [https://enriquemartinezbermejo.substack.com/subscribe?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_4]