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Inside the Retrospective Facilitators Gathering: A Conversation with Diana Larsen In this episode, recorded at the 21st Retrospective Facilitators Gathering in Austria, we sit down with renowned Agile thought leader Diana Larsen. We explore the power of learning, insight, and knowledge sharing within the Agile community. Diana reflects on the origins and evolution of this unique gathering, a small but deeply connected tribe of facilitators, and shares what makes it such a special space for growth and collaboration. Whether you're new to Agile or a seasoned practitioner, this conversation offers rich inspiration from one of the field's most respected voices.

Was wir tun können, damit wir Menschen dabei helfen können, ihre intrinsische Motivation zu finden Buch dich ein für dein kostenloses Strategiegespräch [https://agilegrowth.de/erstgespraech/] Folge 96: Was tun, wenn Entwickler keine Lust auf Scrum haben? [https://agilegrowth.de/was-tun-wenn-entwickler-keine-lust-auf-scrum-haben/]

In der heutigen Folge geht es rund ums Thema Feedback. Buch dich ein für dein kostenloses Strategiegespräch [https://agilegrowth.de/erstgespraech/] Folge 2: Wie Du Feedback richtig bekommst und einsetzt [https://agilegrowth.podigee.io/2-wie-du-feedback-richtig-bekommst-und-einsetzt]

Verantwortung steht in jeder Rollenbeschreibung und doch erleben wir in vielen Teams und bei vielen Führungskräften, dass sie niemand wirklich übernimmt. In dieser Folge geht es rund um das Thema Verantwortung. Verantwortung steht in jeder Rollenbeschreibung und doch erleben wir in vielen Teams und bei vielen Führungskräften, dass sie niemand wirklich übernimmt. Wir sprechen darüber, warum Verantwortung nichts ist, was man zuweist, sondern etwas, was in Beziehungen entsteht. Wir schauen uns an, warum Rollenbeschreibungen vielleicht sogar hinderlich sind für Verantwortungsübernahme, was Teams wirklich brauchen, um in Verantwortung zu kommen und was die Psychologie, die Neurowissenschaften dazu sagen und wir geben dir auch Tools und Reflexionsfragen mit an die Hand, damit du in deinen Teams Verantwortung entstehen lassen kannst, damit dein Team Verantwortung nicht nur in der Rollenbeschreibung hat, sondern auch wirklich lebt.

Manche führen durch Präsenz, andere durch PowerPoint, doch wahre Autorität zeigt sich oft nicht in Lautstärke, sondern in innerer Klarheit. Komm voran in Deiner Karriere - Buche Dein kostenloses Erstgespräch mit uns [https://agilegrowth.de/erstgespraech-terminauswahl/?utm_source=podcast&utm_medium=audio&utm_campaign=folge-103&utm_content=cta-termin]