AI Sweden Podcast

Nya affärer, agentflöden och pålitlig statistik: Så implementerade Demoskop AI

I det här avsnittet pratar AI Swedens Astrid Sjögren med Karin Nelsson, VD på undersökningsföretaget Demoskop. Avsnittet är en del av vår serie med fokus på mindre företag som framgångsrikt har transformerat sin verksamhet med hjälp av AI. Karin delar historien om hur Demoskop omvandlade sin verksamhet och affärsmodell med AI. Vi får höra om hur de har lyckats effektivisera sitt arbete, bygga en egen säker AI-plattform kallad Stella, och vad som krävdes i form av ledarskap och kompetensutveckling. Karin diskuterar också varför mänsklig expertis och kritisk förmåga är den viktigaste konkurrensfördelen i en AI-driven värld. Läs mer om Demoskop här [https://demoskop.se/] Karin finns på Linkedin [https://se.linkedin.com/in/karinnelsson] Vill du ta del av våra resurser riktade mot affärsutvecklare och rådgivare i innovationsstödssystemet? Besök vår hemsida! Vill du vara med eller tipsa om någon som borde vara med i podden? Kontakta astrid.sjogren@ai.se [astrid.sjogren@ai.se] eller connecta på Linkedin [https://www.linkedin.com/in/astridsjogren/] Vill du lära dig med om AI Sweden? Besök ai.se [http://ai.se/].

Ledarskap och samarbete är nyckeln till värdeskapande AI i kommunerna – lärdomar från Kraftsamlingen

Landets kommuner ser stora möjligheter med AI men kämpar med hur värdeskapandet ska ske i praktiken. En ny intervjustudie som AI Sweden genomfört tillsammans med Göteborgs Universitet visar att kommunernas framgångar med AI-användning avgörs av ledarskap och samarbete. – Ska man skapa värde med hjälp av AI krävs en djup förståelse för hur teknik påverkar befintliga processer och arbetssätt. Det ökar kraven på verksamhetsutveckling, samspel mellan funktioner och ett aktivt, strategiskt ledarskap, säger Rebecka Lönnroth, Head of AI Adoption Public Sector på AI Sweden. Hon gästar i det här avsnittet AI Sweden Podcast tillsammans med Tomas Lindroth, lektor och avdelningschef Informatik på Göteborgs Universitet. Han handledde studenterna som genomförde intervjuerna och har varit med och skrivit rapporten. Rapporten – och avsnittet – handlar bland annat också om risken med isolerade öar där utforskandet sker utan hänsyn till vad andra redan gjort, om utmaningar med etablerade upphandlingsrutiner, och om hur man som chef i offentlig verksamhet kan bygga upp sitt mod. Läs mer om rapporten [https://www.ai.se/sv/nyheter/stor-intervjustudie-om-kommunernas-ai-anvandning] och ladda ner den från AI Swedens webbplats.

How to make AI useful

I det här avsnittet gästar Bryan Reimer, forskare vid MIT och medlem av AI Swedens AI Labs advisory board, podden för ett samtal om hur man gör artificiell intelligens användbar i en organisation. “How to make AI useful” är titeln på boken som han skrivit tillsammans med Magnus Lindqvist. Den fokuserar inte på tekniken i sig. Istället för att kretsa kring teknik, modeller och träningsdata är det mötet mellan teknik, människa och organisation som är det centrala. En av Bryan Reimers huvudpoänger är att teknikens största värde inte ligger i att ersätta mänsklig expertis, utan i att förstärka den. Vi bör se AI som en "co-pilot", inte en "autopilot", och akta oss för "automation complacency" – att vi blir lata och litar blint på teknikens svar. I boken utgår Bryan Reimer från ett ramverk med tre faser: Wow, Whoa och Grow.Från den första häpnaden ("Wow") till en fas av oro för samhällspåverkan och integritet ("Whoa"), och slutligen till "Grow"-fasen. Här varnar han för att fastna i "patching" (taktiska, kortsiktiga fixar) och uppmanar ledare att istället fokusera på "paving" (att strategiskt tänka nytt och bygga helt nya vägar). För organisationer är budskapet tydligt: Ledare måste våga glömma gamla sanningar, skapa förutsättningar för experimenterande, och förstå att förtroendet för tekniken är helt avgörande för att lyckas.

Gästpodd: Vi kan bättre – Johan Norberg och Cecilia Malmström

I dagens avsnitt av “Vi kan bättre” sätter vi före detta EU-kommissionären Cecilia Malmström och författaren Johan Norberg den liberala demokratin under luppen. Vad är det för värden som människor över världen verkar ha glömt eller valt bort? Varför är liberaler så urusla kommunikatörer och hur kan Donald Trump rädda liberalismen. Vi kan bättre är en gästserie hos AI Sweden Podcast som leds av journalisten Karin Hübinette och produceras av Katarina Sahlin. Samtalserien, som är del av initiativet Future of Democracy, fokuserar på demokrati, samhällsutveckling och handlingskraft med några av Sveriges mest framstående ledare. Läs mer om Future of Democracy: https://www.futureofdemocracy.se/ [https://www.futureofdemocracy.se/] De vanliga avsnitten i AI Sweden Podcast kommer att fortsätta och varvas med serien Vi kan bättre. AI Sweden Podcast riktar sig till ledare som vill förstå hur artificiell intelligens kan tillämpas i organisationer. I vanliga fall leds podden av Peter Kurzwelly och Anders Thoresson från AI Sweden. Serien Vi kan bättre är ett unikt gästspel som fokuserar på ett bredare perspektiv av samhällsutvecklingen.

Delad data ska stärka vården i EU

Dags att dyka ner i European Health Data Space, EHDS, och arbetet med både gemensamma standarder för hälsodata och en teknisk infrastruktur som ska göra data tillgänglig. Gäst i avsnittet är Annemieke Ålenius. Hon är senior rådgivare till E-hälsomyndighetens generaldirektör och en av landets ledande expert på hälsodata. För tillfället är hon dessutom utlånad till AI Sweden på halvtid, för att tillsammans med kollegor där bidra till att stärka det nationella arbetet med att få vården att dra nytta av AI och data för att möta framtidens utmaningar. Samtalet handlar om varför EU skapar data spaces inom en rad områden och varför hälsodata blev ett av de högst prioriterade, men framför allt om vad EDHS är och vilken nytta och värde som ska skapas. Missade du något avsnitt? Kolla in våra tidigare episoder för mer om artificiell intelligens och dess påverkan.