Unternehmensnachfolge mit System

Unternehmerin: I do it my way "Wenn ich jetzt zum Beispiel ins Familienunternehmen einsteige und sage: „Okay, ich werde jetzt Nachfolgerin, ich werde jetzt Nachfolger im Familienunternehmen und ich mache quasi diesen Schritt und wachse in die Rolle der Unternehmerin: Dann ist das eine Veränderung und mein Nervensystem sagt erst mal: „Hey, das ist jetzt aber hochgradig unsicher, was du da machst. Du willst jetzt vielleicht eine Unternehmenskultur verändern. Wie reagieren dann die Eltern? Wir waren doch sonst immer so auf Familienbasis zusammen, jetzt sprechen wir hier über ganz andere Themen. Und das bringt auch den Körper auf Nervensystem-Ebene in einen unsicheren State. Und was eben dann passiert, ist, dass man dann oft wie so rückfällig wird und dann damit aufhört, seine Ziele zu verfolgen:" Marina Ruf ist heute als Yogalehrerin und Trainerin für Präventionskurse und als Stress-Resilienz-Coach tätig. Davor war sie 8 Jahre Unternehmensnachfolgerin und Studioleiterin der Fitnessstudios "cityaktiv" in Mittelfranken. Sie hat sich von ihren eigenen Erwartungen und Glaubenssätzen befreit und lebt heute, nach einem friedlichen Ausstieg aus dem Familienunternehmen, im Allgäu. Mehr unter: www.marina-ruf.de [http://www.marina-ruf.de] Wir gehen den Fragen nach: ❓ Was war der Grund, ins Familienunternehmen einzusteigen? ❓ Welche Gedanken beschäftigten Dich vor dem Ausstieg aus dem Familienunternehmen? ❓ Welche danach? ❓ Wie reagierte Deine Familie? ❓ Als Stress-Resilienz-Coach: Was ist so stressig an einer Nachfolge? ❓ Was ermöglichte Dir einen friedlichen Ausstieg? ---------------------------------------- Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/ [https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/] oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter. Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt [https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt] Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/ [https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/]. Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/unternehmensnachfolge-mit-system/ [https://liobaheinzler.de/unternehmensnachfolge-mit-system/] und hier meinen Impulsletter mit Inspirationen - wöchentlich kostenfrei in Dein Postfach: https://liobaheinzler.de/newsletter [https://liobaheinzler.de/newsletter] Meinen Podcast "Die Zukunftsunternehmerin" findest Du hier: https://liobaheinzler.de/zukunftsunternehmerin-podcast/ [https://liobaheinzler.de/zukunftsunternehmerin-podcast/] Meine Social Media Profile: https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/ [https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/] https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler [https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler] https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler [https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler] https://www.instagram.com/liobaheinzler/ [https://www.instagram.com/liobaheinzler/] Ich freue mich, wenn Du auch bei der nächsten Folge meines Podcasts “Unternehmensnachfolge mit System” wieder mit dabei bist. Damit es gut weitergeht. Für Dich und Dein Unternehmen.

Existenzielle Herausforderung im Familienbetrieb "Wenn ich kein gutes Zeitmanagement habe, kann ich kein Energiemanagement haben und andersherum. Das ergänzt sich beziehungsweise nähert sich auch gegenseitig,… Wir wissen alle sehr genau, was dazu gehört. Wir kennen das alle, wenn ich sage: „Mensch, hey, wann hast du denn mal deine letzte Pause gehabt? Das weiß jeder. Die Pausenstruktur. Das ist ein ganz, ganz großes Thema. Wie gehe ich mit Konflikten, wie gehe ich auch mit eigenen Überzeugungen um? Also was ist da eigentlich in mir drin, was mich ständig an die Wand laufen lässt oder was immer für Konflikte sorgt und für Streitpunkte, sei es jetzt Mitarbeitende, sei es jetzt Familie oder Freunde, was auch immer. Das wissen wir alles ganz genau. Nur wenn Wissen und Informationen alleine reichen würden, dann wären wir ja alle reich, zufrieden und glücklich und gesund. Wir kommen halt nicht in die Umsetzung. Und das ist häufig das, was fehlt." Manuela Schmelke ist bei mir zu Gast und teilt die Herausforderungen, die ihr Familienbetrieb nach der Krebsdiagnose ihres Mannes meistern musste. Es ging nicht nur darum, die Firma trotz emotionaler Belastungen und bürokratischer Hürden stabil zu halten, sondern auch darum, sich selbst und das Team gesund durch diese schwierige Zeit zu führen. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmensleitung, die oft unter dem Motto „Selbst und ständig“ stand, hat sie gelernt, wie belastend ein solcher Rhythmus sein kann. Trotz der Erkenntnis, dass dieser Arbeitsstil ungesund ist, war es lange schwer, aus dem Hamsterrad auszubrechen. Heute ist sie Referentin und Expertin für Selbst- und Stressmanagement im betrieblichen Kontext. In ihren Vorträgen und Schulungen arbeitet sie daran, Bewusstsein für eine gesunde Selbst- und Unternehmensführung zu schaffen. Sie zeigt, wie man Zusammenhänge erkennt, Stressmomente erfolgreich bewältigt und die Bedeutung von erholsamem Schlaf als eine der wichtigsten unternehmerischen Ressourcen hervorhebt. Ihr Ziel ist es, eine Führungskultur zu etablieren, in der man sich selbst als Mensch wieder an die erste Stelle stellt. Denn Unternehmergesundheit ist auch Unternehmensgesundheit In dieser Podcastfolge gehen wir den Fragen nach: Was waren die größten Herausforderungen in einem gestandenen Familienunternehmen? Wie hat sich die Krebsdiagnose deines Mannes auf deine und eure Arbeitsweise und auf die Unternehmensführung ausgewirkt? Wie können Führungskräfte frühzeitig erkennen, dass ihre Arbeitsweise ungesund ist? Welche Rolle spielen routinierte Strukturen in der Stressbewältigung und wie können Unternehmen diese effektiv etablieren? Mehr zu Michaela Schmelke unter: https://manuela-schmelke.de/ [https://manuela-schmelke.de/] © Foto Jessica Asche-Höft ---------------------------------------- Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/ [https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/] oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter. Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt [https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt] Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/ [https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/]. Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/unternehmensnachfolge-mit-system/ [https://liobaheinzler.de/unternehmensnachfolge-mit-system/] und hier meinen Impulsletter mit Inspirationen - wöchentlich kostenfrei in Dein Postfach: https://liobaheinzler.de/newsletter [https://liobaheinzler.de/newsletter] Meinen Podcast "Die Zukunftsunternehmerin" findest Du hier: https://liobaheinzler.de/zukunftsunternehmerin-podcast/ [https://liobaheinzler.de/zukunftsunternehmerin-podcast/] Meine Social Media Profile: https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/ [https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/] https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler [https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler] https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler [https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler] https://www.instagram.com/liobaheinzler/ [https://www.instagram.com/liobaheinzler/] Ich freue mich, wenn Du auch bei der nächsten Folge meines Podcasts “Unternehmensnachfolge mit System” wieder mit dabei bist. Damit es gut weitergeht. Für Dich und Dein Unternehmen.

Mit der Belegschaft die Weichen neu stellen "Ich habe nicht von extern eingekauft. Ich habe von intern entwickelt, die Potenziale entwickelt. Und diesen Weg möchten wir weitergehen. Wir möchten auch Menschen Chancen geben, die im Außen durchs Raster fallen. Ja, viele fallen durchs Raster heutzutage, durch diverse Sachen. Und wir wollen den Menschen sehen. Der Mensch muss in sich Wert haben, muss integer sein, er muss menschlich sein. Und ich sehe das eine ganz große Stärke im Mittelstand und ich sehe das auch eine ganz große Stärke für die Zukunft, aber es ist auch herausfordernd. Aber wir haben jetzt auch wunderbare Wegbegleiter, die unsere Talente, die wir haben und die wir auch jetzt neu zu uns kommen durften, die wir wachsen, wir wachsen auch in Kollegen und Kolleginnen, dürfen wir auch extern begleiten, begleiten lassen. Und das ist meine intrinsische Motivation und mein gesellschaftlicher Beitrag an den Menschen mit dem Menschen." Cordula Schulz ist Inhaberin und Geschäftsführerin eines mittelständischen Familienunternehmens in zweiter Generation. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Bedruckung und Veredelung flexibler Primärverpackung für Pharma, Kosmetik, technische und Non-Food-Anwendungen und beliefert sowohl kleine und mittelständische als auch börsennotierte Unternehmen. Cordula Schulz führt 120 KollegInnen an zwei Hochleistungsstandorten in Bayern und Baden-Württemberg und hat die Schulz Flexgroup zur größten inhabergeführten und unabhängigen UV-Flexodruckerei Europas entwickelt. Sie begreift sich als Chancengeberin mit dem Ziel, Talente ihrer KollegInnen zu erkennen und ihnen den Raum zu bieten, in dem sie erblühen können. In Keynotes und Panels spricht sie über nachhaltige, solidarische Führung, weibliche Unternehmensnachfolge und den Mut zur Veränderung für einen erfolgreichen, digitalen Mittelstand. Dabei dreht sich für Cordula Schulz alles um: "Denn der Mensch steht im Mittelpunkt." Sie setzt sich ein für den Wirtschaftsstandort Deutschland, die volkswirtschaftlichen Interessen der Region und die langfristige Sicherung des Wohlstands nachfolgender Generationen. Cordula Schulz ist vielfach ehrenamtlich engagiert u.a. als Präsidentin des Rotary Clubs Rastatt-Baden-Baden und im Bundesvorstand des Verbands deutscher Unternehmerinnen e.V. 2022 wurde ihr die Wirtschaftsmedaille des Landes Baden-Württemberg für herausragende unternehmerische Leistungen und besondere Verdienste um die baden-württembergische Wirtschaft verliehen. © Foto Karin Mertens ---------------------------------------- Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/ [https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/] oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter. Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt [https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt] Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/ [https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/]. 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Jonglieren zwischen Geschäftsführung und Mutterschaft "Für mich persönlich, das mag auch für jede Frau unterschiedlich sein, je nachdem, ob man sich Kinder wünscht oder nicht, war für mich auf jeden Fall ein wichtiger Faktor dabei: Wie kriege ich das unter einen Hut? Auf der einen Seite Unternehmensnachfolge als Unternehmerin anzutreten und zusätzlich aber auch das Thema Familie mit einzubringen und auch erst mal anzugehen. Deswegen ist das, glaube ich, ein großer Unterschied. Ich stelle mir das immer so vor. Als Unternehmersohn hätte ich einfach gesagt: Ja, easy, ich steige ein und meine Frau kümmert sich schon um alles im Hintergrund. Also ich glaube, dass dadurch, dass ich ja auch den Part Familie mit dabei habe, stellen sich ganz andere Fragen. In der Gleichberechtigung, in der Elternschaft, in der Verteilung auch des "mental load" zwischen Männern oder Eheleuten. Und deswegen sind da mehr Themen, die mitgedacht werden müssen bei weiblicher Unternehmensnachfolge aus meiner Sicht." Eine passende und schöne Brille für schmale Gesichter zu finden, ist eine Herausforderung. Da sie selbst ein zierliches Gesicht hat und die Auswahl an schönen Brillen in kleinen Größen sehr eingeschränkt war, gründeten Susanne Grimmsel-Reckzeh und ihr Ehemann Wolfgang Reckzeh vor knapp 25 Jahren Colibris Eyewear. Die Marke bietet eine der größten Auswahlen an Brillen, die an die Bedürfnisse schmaler Gesichter angepasst sind und in Manufakturen in Deutschland und Italien gefertigt werden. In dieser Podcastfolge unterhalte ich mich mit der Tochter Elena Reckzeh-Gogoll. Sie ist seit 2021 gemeinsam mit ihrer Mutter Geschäftsführerin von Colibris Eyewear. Sie ist studierte Wirtschaftspsychologin und Mutter von drei Kindern. Der Wunsch, das Familienunternehmen fortzuführen, entwickelte sich während des Studiums in Berlin. So zog sie gemeinsam mit ihrer Familie 2020 zurück nach Lübeck, um die Nachfolge anzutreten. Themen wie Vereinbarung von Familie und Beruf, weibliche Führung sowie Gleichberechtigung sind für sie privat wie beruflich wichtige Themen. ---------------------------------------- Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/ [https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/] oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter. Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt [https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt] Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/ [https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/]. Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/unternehmensnachfolge-mit-system/ [https://liobaheinzler.de/unternehmensnachfolge-mit-system/] und hier meinen Impulsletter mit Inspirationen - wöchentlich kostenfrei in Dein Postfach: https://liobaheinzler.de/newsletter [https://liobaheinzler.de/newsletter] Meinen Podcast "Die Zukunftsunternehmerin" findest Du hier: https://liobaheinzler.de/zukunftsunternehmerin-podcast/ [https://liobaheinzler.de/zukunftsunternehmerin-podcast/] Meine Social Media Profile: https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/ [https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/] https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler [https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler] https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler [https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler] https://www.instagram.com/liobaheinzler/ [https://www.instagram.com/liobaheinzler/] Ich freue mich, wenn Du auch bei der nächsten Folge meines Podcasts “Unternehmensnachfolge mit System” wieder mit dabei bist. Damit es gut weitergeht. Für Dich und Dein Unternehmen.

Es nicht zu tun kostet Dich mehr "Nach der Unterschrift, nach all dem Formalen, wenn man darüber spricht bei der Nachfolgekommunikation, sich einen Plan zu machen und zu sagen: „Wie kriege ich es denn jetzt innerhalb des nächsten ungefähr halben Jahres so hin, dass wirklich alle Zielgruppen, die es hören sollten und bei denen das in den Köpfen ankommen sollte, seien es Kunden, Partner, Lieferanten, potenzielle Bewerbende, Mitarbeitende natürlich immer ganz, ganz oben: Wie schaffe ich es denn, dass die das alle so sechs bis sieben Mal in absehbarer Zeit mitkriegen und immer wieder damit konfrontiert werden, dass ich das jetzt bin oder da jetzt jemand Neues ist. Oder dass wir gerade mitten in der Übergabephase stecken, schon alles schriftlich ist und so in trockenen Tüchern, rein vertraglich, aber wo der Übergebende noch mit im Unternehmen vielleicht ist… Wie kriegen wir das dann sauber hin? Und da habe ich dann die Möglichkeit, das ganze Spektrum der Kommunikationsinstrumente zu spielen." Das sagt Susanne Koerber-Wilhelm. Sie ist Expertin und Beraterin für Unternehmenskommunikation rund um Sonder- und Krisensituationen, also allen Themen, die gerade in mittelständischen Unternehmen nicht jeden Tag vorkommen. Vor allem Nachfolgeregelungen, Unternehmenszu- und -verkäufe oder auch mal ein von der Polizei gesuchter Mitarbeiter gehören dazu. Daneben ist sie als Dozentin für Unternehmenskommunikation tätig. Wir gehen in der Podcastfolge folgenden Aspekten und Fragen nach: 🎙 Wie läuft die Nachfolgekommunikation am häufigsten ab? 🎙 Warum ist eine Strategie für die Nachfolgekommunikation wichtig? Und sogar erfolgsentscheidend? 🎙 Was sind typische Fallen? Was fast immer passiert und wie es besser geht 🎙 Welche Möglichkeiten gibt es, Nachfolge nach außen zu kommunizieren? 🎙 Warum braucht es eine Expertin für Krisenkommunikation? 🎙 Was macht Nachfolgekommunikation erfolgsentscheidend? 🎙 Zu welchem Zeitpunkt ist es sinnvoll, die Expertin einzubinden? ---------------------------------------- Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/ [https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/] oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter. Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt [https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt] Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/ [https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/]. Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/unternehmensnachfolge-mit-system/ [https://liobaheinzler.de/unternehmensnachfolge-mit-system/] und hier meinen Impulsletter mit Inspirationen - wöchentlich kostenfrei in Dein Postfach: https://liobaheinzler.de/newsletter [https://liobaheinzler.de/newsletter] Meinen Podcast "Die Zukunftsunternehmerin" findest Du hier: https://liobaheinzler.de/zukunftsunternehmerin-podcast/ [https://liobaheinzler.de/zukunftsunternehmerin-podcast/] Meine Social Media Profile: https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/ [https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/] https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler [https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler] https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler [https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler] https://www.instagram.com/liobaheinzler/ [https://www.instagram.com/liobaheinzler/] Ich freue mich, wenn Du auch bei der nächsten Folge meines Podcasts “Unternehmensnachfolge mit System” wieder mit dabei bist. Damit es gut weitergeht. Für Dich und Dein Unternehmen.