New Leadership
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In diesem Podcast geht es darum was uns als Unternehmer wirklich bewegt und wie wir unseren täglichen Herausforderungen begegnen. Dabei hinterfragen wir viele Annahmen, mit denen wir bewusst oder unbewusst unserer Verhalten steuern. Wir sprechen dabei über zeitgemäße Führung in agilen Organisationen und über neue Wege, die wir in diesen wilden Zeiten als Unternehmer gehen können. Wenn Sie sich als Unternehmer oder als Führungskraft fragen, was es denn mit dieser „Neuen Wirtschaft“ auf sich hat, wenn Sie auf der Suche nach Orientierung und neuen Impulsen sind, dann sind Sie hier genau richtig. Mit unseren Denkanstößen wollen wir Sie inspirieren und Ihnen nützliche Werkzeuge an die Hand geben, so dass Sie Ihren Alltag gelassen meistern können. Wir freuen uns über Feedback, Anregungen und Fragen: mail@abenteuer-unternehmen.de Mehr über uns: www.abenteuer-unternehmen.de
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49 Führungswerkzeug #2: Das Wertequadrat
Das Schlechte ist oft nur zuviel des Guten. In unserer europäischen Denktradition bewegen wir uns oftmals zwischen zwei Extremen: gut-böse, oben-unten… eben schwarz-weiss. Diese Denkweise macht vieles vordergründig einfacher: z.B. „Wer nicht für mich ist, ist automatisch gegen mich.“ Andererseits blendet dieses s/w-Denken viele Nuancen aus. In diesem Podcast erläutern wir ein einfaches, aber äusserst nützliches Modell, wie man die Bipolarität des eigenen Denkens etwas auflösen kann – ja vielleicht sogar Graustufen erkennt, die neue Perspektiven eröffnen – und unter unter Umständen sogar richtig Farbe in die Grauen Zellen bringt : mit dem WERTEQUADRAT. TakeAway: 1. Wir tendieren dazu, das, was uns wichtig ist (Wert A) zu übertreiben (B). 2. Jeder positive Wert (A) braucht einen positiven "Schwester-Wert" (C) 3. Es gilt die Spannung zwischen den beiden (+) Werten (A/C) auszuhalten und immer wieder neu zu balancieren. 4. Das Negative (B/D) ist oft nur die Übertreibung von etwas Positivem (A/B).
48 FührungsWerkzeuge #1 NLP
Wirksame Führung in turbulenten Zeiten Ausführlichere Shownotes zu diesem Podcast und auch ein vertiefendes Video zu der zentralen NLP-Vorannahme "The Map is not the Territory" findest du auf unserer Homepage unter: https://abenteuer-unternehmen.de/2024/02/13/fuehrungswerkzeuge-1-nlp/ [https://abenteuer-unternehmen.de/2024/02/13/fuehrungswerkzeuge-1-nlp/] Und wer uns - Tanja und Hans-Jürgen - gerne einmal live erleben möchte… hier die nächsten Workshops und Ausbildungen mit uns: NLP- Ausbildungen: Der NLP-Business-Practitioner beginnt am 14. März 2024 in der Nähe von Frankfurt. Mehr dazu auf: https://www.visionintoaction.de/nlp-business-practitioner/ [https://www.visionintoaction.de/nlp-business-practitioner/] NewLeadership-Workshops NewLeadership Unternehmertage am 16. und 17. Mai 2024 in der Oberlausitz Mehr dazu: https://abenteuer-unternehmen.de/unternehmertage-zittau/ [https://abenteuer-unternehmen.de/unternehmertage-zittau/] NewLeadership - der Workshop am 29. - 31. Oktober 2024 Mehr dazu: https://abenteuer-unternehmen.de/newleadership/ [https://abenteuer-unternehmen.de/newleadership/]
47 Behavior Design #5 Belohnungen & Teamhabits
die 5. und letzte Episode in unserer "Behavior Design Reihe" Hier die 5. Episode in unserer Podcast-Staffel zum Thema "Behavior Design". Heute beschäftigen wir uns 1. mit der letzten Zutat für ein erfolgreiches Verhaltensdesign - den Belohnungen und 2. damit, wie man dieses Konzept dafür nutzen kann, um erfolgreich Veränderungsvorhaben im Team nachhaltig zu realisieren. * Warum unser Gehirn wie ein Belohnungsdetektor funktioniert. * Wie du mit den richtigen Belohnungen dafür sorgst, dass gewünschtes Verhalten wahrscheinlicher wird. * Warum Appelle und Tischaufsteller so wenig verändern? * Wie du mit BehaviorDesign Eure Unternehmenskultur beeinflussen kannst.
46 Behavior Design #4 - der richtige Trigger
Wie gestaltet man für das neue Verhalten einen optimalen Trigger? In unserer Serie zum Thema "Behavior Design" geht es heute im 4. Teil um das dritte Element in der Verhaltensformel von B.J. Fogg – dem richtigen Trigger oder Auslöser. VERHALTEN = MOTIVATION x MACHBARKEIT X TRIGGER (AUSLÖSER) Nochmals kurz zur Formel: Nach B.J. Fogg tritt Verhalten erst dann auf, wenn alle drei Elemente zur gleichen Zeit auftreten – also eine gewisse Motivation, die Machbarkeit und eben ein auslösendes Moment – der Trigger. Wie gestaltet man nun für ein neues gewünschtes Verhalten einen optimalen Auslöser?
45 Behavior Design #3 Das Behavior Modell
Was braucht es, damit Verhalten zuverlässig entsteht Was braucht es eigentlich, dass Verhalten zuverlässig entsteht? Nach dem US-Wissenschaftler B.J.Fogg braucht es drei Dinge, die zum selben Zeitpunkt gegeben sein müssen. 1. Motivation (wie stark ist mein Antrieb "es" zu tun?) 2. Machbarkeit (wie leicht oder schwer fällt es mir, "es" zu tun? 3. Trigger/Auslöser (Gibt es etwas, das mich daran erinnert, es zu tun?) Einfacher in einer Formel: Verhalten = Motivation x Machbarkeit x Trigger Hier die Grafik zur Formel: Bildbeschreibung [https://abenteuer-unternehmen.de/wp-content/uploads/2023/11/1-Change-behavior-modell.jpg]
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