Employee advocacy - GIV ORDET TIL

Hvordan får man employer branding og employee advocacy til at spille sammen i praksis? Det finder du ud af i denne  episode af 'Giv ordet til', hvor senior kommunikationsrådgiver, Janus Bengtsson, deler indsigt i Danmarks Nationalbanks EA-indsats. Janus afslører, hvordan employer branding skaber den overordnede fortælling, mens employee advocacy lader medarbejdernes personlige historier bringe budskabet til live. I denne episode bliver du klogere på: 1. Hvorfor Kommunikation og HR (i mange tilfælde) bør løfte EA-indsatsen sammen 2. Hvilken gave det er for EA-programmet at være 2 om ansvaret  3. Hvordan det bedste greb til at få autentiske opslag er: "at pushe ingenting!" 4. Hvilke værdier som kun medarbejderne kan formidle med ægte gennemslagskraft 5. Og hvorfor det ikke er nødvendigt at have en perfekt strategi, før du kickstarter dit EA-program. Lyt med og få konkrete råd, der kan styrke dit EA-program og engagere dine medarbejdere i den digitale kommunikation.

Hvordan finder man den rette kanal til sin leder, sine talspersoner og kolleger? Det får du Benjamin Rud Elberths råd til i denne episode. En af hans vigigste pointer er, at den største risiko er, at sætte ledere og medarbejdere på kanaler, der ikke matcher deres profil. Benjamin er digital direktør i Operate. Han er specialist i at rådgive på tværs af medier med tydeligt afsæt i det digitale - særligt inden for det politiske. Han rådgiver om tværmedial kommunikation, sociale og digitale medier i samspil med klassiske, interessevaretagelse, politisk kommunikation og krisehåndtering. Du får Benjamins perspektiver på, hvorfor den menneskelige kommunikation og den personlige tilstedeværelse er SÅ vigtig for virksomheden, hvad der skal til for at være en digital frontfigur - og hvad de største risici er ved at sætte mennesker først. På EA-dagen 2024 var Benjamin oplægsholder under overskriften ’Den digitale frontfigur – sådan udskifter du logoer med personer og får dem til at virke’. I denne podcastepisode får du serveret de stærkeste guldkorn fra oplægget.

Det kan være svært at få ledelsen til selv at deltage aktivt i et EA-program – og hvad gør man så? Det taler jeg med Anne Frost om i denne episode. Anne er rådgiver med speciale i employee advocacy og ledelseskommunikation. Ifølge hende selv har hun de sidste 10 år brugt (for) mange timer på LinkedIn og rådgivet i brugen af den personlige profil både på direktionsgangene, i C25-virksomheder og hos iværksættere i garagen. Du får Annes perspektiver på, hvordan du håndterer ledelsens fokus på alt det, der kan gå galt. Hvordan du punkterer deres bekymringer og får sat et ‘hegn’ om det, der ikke kan lade sig gøre – så I sammen kan vende jer mod verden og fokusere på det, der faktisk kan lade sig gøre. Anne har i sit arbejde med ledelser og employee advocacy stort fokus på det organisatoriske og det ledelsesmæssige - og på, hvordan man skaber grobund for ambassadørskab i det hele taget. På EA-dagen 2024 holdt Anne Frost et oplæg under overskriften: "Ledelsens rolle og hvordan du får lederne med." I denne podcastepisode får du serveret de stærkeste guldkorn fra oplægget.

Det vigtigste, når du giver ordet til medarbejderne, er at gøre det nemt for dem. Men hvordan gør man det? Det får du Marie Hemmingsens råd til i denne episode. En af hendes vigtigste pointer er, at hvis du lykkes med at gøre det nemt og får medarbejderne i gang, så følger resten lettere med. Marie er Lead Content Advisor i bureauet bro, der arbejder med kommunikation, adfærdsdesign og organisationsudvikling. Hun er redaktør for bureauets eget contentteam, der bl.a. driver de sociale kanaler og udgiver broblog.dk, og så løser hun kundeopgaver, der rimer på discipliner som kommunikationsstrategi, kampagne, kernefortælling og copywriting. Du får Maries perspektiver på, hvorfor det er så sværst at få kolleger til at dele indhold på sociale medier, hvilke greb kan EA-manageren benytte sig af for at hjælpe den nye vane på vej hos sine kolleger - og hvad skal man passe på med eller være forsigtig med. På EA-dagen 2024 var Marie oplægsholder under overskriften ’Hvordan lykkes vi med at aktivere vores kolleger? - Irrationelle mennesker og svære forandringer’. I denne podcastepisode får du serveret de stærkeste guldkorn fra oplægget.

Hvorfor er effekten af EA så svær at måle, når det er en digital disciplin? Hvilke greb og metoder kan du som EA-manager benytte dig af, når du skal måle effekten af dit EA-program? Det får du Jesper Andersens råd til i denne episode.  Jesper er rådgiver med mere end 15 års erfaring inden for effektmåling – og den kunst det er at få organisationer til at kæde deres kommunikationsmål sammen med organisationens strategiske forretningsmål, så kommunikationen understøtter forretningen. Jespers virksomhed Quantum Public Relations, rådgiver desuden om kommunikationsstrategi, kunstig intelligens og Thought Leadership. Den sværeste øvelse, når du skal måle employee advocacy, er at finde ud af, hvad det er du vil opnå, siger Jesper. Jeg taler med ham om, hvordan vi når hen til det mål, hvad der skal til - og hvordan vi udvikler vores måleparametre derefter. På EA-dagen 2024 var Jesper oplægsholder under overskriften ’Målbar succes: Værktøjer og metoder til at vurdere effekten af employee advocacy. I denne podcastepisode får du serveret de stærkeste guldkorn fra oplægget.