De pasar hambre a 8M en un SaaS B2B enterprise con Javier Arambarri de Pulpo
đ„ Emprender duele mĂĄs de lo que la mayorĂa estĂĄ dispuesta a admitir. Ventas B2B, startups, cerrar clientes enterprise, resiliencia, expansiĂłn internacional y la cara menos glamourosa de construir una empresa aparecen en una conversaciĂłn brutalmente honesta sobre lo que realmente cuesta crecer.
En este episodio hablamos de cĂłmo cerrar grandes cuentas, vender puerta a puerta, sobrevivir a etapas financieras muy duras y desarrollar la mentalidad necesaria para emprender sin romperte por el camino.
TambiĂ©n profundizamos en prospecciĂłn comercial, crecimiento internacional, disciplina fĂsica, salud mental y cĂłmo tomar mejores decisiones cuando la presiĂłn aprieta.
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đĄEn este episodio aprenderĂĄs:
đžCĂłmo cerrar clientes enterprise y abrir oportunidades comerciales incluso si empiezas desde cero
đžTĂ©cnicas de prospecciĂłn y ventas en frĂo que siguen funcionando para conseguir reuniones y acelerar cierres
đžQuĂ© errores destruyen a muchos emprendedores y cĂłmo desarrollar una mentalidad mucho mĂĄs resistente
đžCĂłmo usar disciplina, deporte, foco y relaciones personales sĂłlidas para rendir mejor a largo plazo
đ MĂĄs info sobre el episodio en: â â â â â â â â â â â â â â â https://producthackers.com/es/podcast/pulpo-saas-javier-arambarri/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion [â â â â â â â â â â â â â â â https://producthackers.com/es/podcast/pulpo-saas-javier-arambarri/?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion]
Si estås construyendo una empresa, liderando equipos comerciales o intentando crecer profesionalmente, este episodio te va a ahorrar errores muy caros. Encontrarås estrategias aplicables, historias reales y una perspectiva mucho mås honesta sobre ventas, crecimiento y éxito sostenido.
Javier Arambarri es cofundador de Pulpo, un SaaS de gestiĂłn de flotas que opera en 15 paĂses y gestiona mĂĄs de 250.000 vehĂculos. TambiĂ©n impulsĂł Pulpo Pay, su soluciĂłn fintech para combustible y gastos. Antes de construir una compañĂa internacional, pasĂł por ventas puerta a puerta, telemarketing y situaciones personales extremadamente difĂciles que marcaron su capacidad comercial y su visiĂłn sobre emprendimiento, familia y disciplina personal.
00:00 â IntroducciĂłn y la tolerancia al dolor al emprender
02:08 â QuĂ© es Pulpo y cĂłmo centraliza la gestiĂłn de flotas
07:07 â PrevenciĂłn de fraude y control de combustible
10:49 â Del fracaso de Parkiller al rĂĄpido pivote a Pulpo
18:45 â El punto de inflexiĂłn: Ganar la licitaciĂłn de DHL
21:45 â Estrategias tĂĄcticas de ventas B2B y llamadas en frĂo
27:35 â Diferencias comerciales: CĂłmo interpretar el "no" en MĂ©xico
35:00 â Golpes vitales: Lecciones tras un mes grave en el hospital
40:00 â Vender puerta a puerta por necesidad
46:30 â El mindset del fundador: CĂłmo prepararse para la adversidad
51:00 â El pilar fundamental: La pareja por encima de la empresa
1:01:40 â Cuidar tu salud emprendiendo