IT-Tacheles - Der adesso-Podcast

Cloud, KI, Krankenkasse: Wie die Barmer ihre Datenstrategie neu denkt | GenAI-Special #28

8,5 Millionen Versicherte, rund 14.000 Mitarbeitende und ein digitaler Wandel, der nicht bei der App endet: Die Barmer zählt zu den Vorreitern, wenn es um die nachhaltige Integration von KI im Gesundheitswesen geht. In dieser Folge spricht Benedikt Bonnmann mit Carsten Stahlschmidt, Chief Data & AI Officer bei der Barmer, über diese spannende Transformationsreise. Wie wird eine gesetzliche Krankenkasse zum datengetriebenen Unternehmen? Welche Rolle spielt Generative AI in der Verwaltung und im Kundenkontakt? Und wie etabliert man eine eigene KI-Abteilung direkt beim Vorstand? Carsten gibt einen offenen und praxisnahen Einblick in Strategie, Technik und Kulturwandel bei der Barmer: vom Aufbau der „Barmer KI“ mit mittlerweile 70 Mitarbeitenden über die Entscheidung für eine Cloud-Infrastruktur bei AWS bis hin zur Entwicklung eigener Use Cases. Highlights der Episode: * Wie die Barmer KI in Governance, Plattform und Use Cases denkt * Welche Rolle Agentic AI in zukünftigen Prozessen spielen könnte * Wie Chatbots heute schon helfen und was morgen kommt * Warum die Cloud kein Wagnis, sondern eine Notwendigkeit war * Wieso digitale Kompetenz ein Schlüssel zur Unabhängigkeit ist Eine hörenswerte Folge für alle, die die Digitalisierung in ihrem Unternehmen gestalten wollen und dafür einen Einblick in die Praxis suchen.

Vibe Consulting – wie GenAI die Beratungsarbeit verändert | IT-Tacheles | IT-Themen auf den Punkt

Der Consulting-Prozess scheint auf den ersten Blick wie gemacht für GenAI: Digitale Arbeitsergebnisse, wiederkehrende Muster und ein riesiger Dokumentenfundus sind die Regel. Am Ende stehen häufig neue Folien und Strategiepapiere. Doch was bedeutet die Technologie für den Beratungsalltag? Brauchen wir in Zukunft überhaupt noch Consultants? Oder „nur noch“ gute Prompts? In dieser IT-Tacheles-Folge spricht Volker Gruhn mit Mark Zimmermann, dem Leiter des Center of Excellence Mobile bei der EnBW und vielgelesenen KI-Experten auf LinkedIn. Die beiden diskutieren, wie GenAI heute schon Beratungsmandate verändert: von schnelleren Recherchen und Foliensätzen über agentische Workflows bis hin zu AI-unterstützten „Advisory Boards“, in denen unterschiedliche KI-Personas miteinander „diskutieren“. Eine Methode, die deutlich ausgefeiltere Ergebnisse liefert als ein simpler Ein-Prompt-Ansatz. Dabei geht es immer um die zentrale Frage: Wo bleibt der Mensch? Mark und Volker sprechen über: * die Rollen von Junioren, Senioren und der „Mittelschicht“ im Consulting, * fehlende Qualifizierungspfade, wenn klassische Einstiegsarbeiten durch KI verschwinden, * originelle Ideen, Kontextverständnis und warum Verantwortung weiterhin klar in menschlicher Hand bleiben sollte. Die Episode lohnt sich für alle, die verstehen wollen, wie Einzelpersonen oder Teams GenAI in Beratungsaufgaben operativ einsetzen können. PS: Wer mehr zum Thema lesen möchte, findet hier einen Beitrag [https://www.linkedin.com/posts/mark-zimmermann-5a005123_mein-neues-advisory-board-20-perspektiven-activity-7360049403841134593-aJhi?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAC_n8sABj1g7qenQIbcPDYoVQllBM26qGSk] von Mark zum „Advisory Board“ auf LinkedIn. Mehr zu Volker und seinem Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkergruhn/ [https://www.linkedin.com/in/volkergruhn/] https://www.linkedin.com/in/mark-zimmermann-5a005123/ [https://www.linkedin.com/in/mark-zimmermann-5a005123/] Mehr auf www.adesso.de/podcast [https://www.adesso.de/podcast]

GenAI in der D-A-CH-Region: drei Länder, drei Perspektiven | GenAI-Special #27

In dieser IT-Tacheles-Folge werfen wir einen Blick auf die GenAI-Situation in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Denn unser aktueller GenAI Impact Report zeigt: Zwischen strategischer Reife, Erwartungshaltungen und technologischem Selbstverständnis bestehen deutliche Unterschiede. Jedes Land bringt ganz eigene Stärken, Dynamiken und Herausforderungen mit. Warum ist das so? Und was bedeutet das für Unternehmen, die GenAI jetzt skalieren wollen? Benedikt Bonnmann spricht darüber mit Hansjörg Süess, CEO von adesso Schweiz, und Reto Pazderka, Geschäftsführer von adesso Austria. Gemeinsam ordnen sie die Studienergebnisse ein, beleuchten kulturelle Unterschiede und geben Einblicke in Use Cases, Kundenbedarfe sowie Erfolgsfaktoren für GenAI-Projekte im D-A-CH-Raum. Diese Folge lohnt sich für alle, die erfahren möchten, * warum Österreich hohe Erwartungen an GenAI mit einer zugleich besonders vorsichtigen Haltung kombiniert * weshalb die Schweiz bei der digitalen Wettbewerbsfähigkeit vorn liegt und welche Rolle Datensouveränität dabei spielt * wo in Deutschland die größten Hebel für messbaren Business Impact liegen * welche pragmatischen Schritte Unternehmen jetzt gehen sollten, um GenAI nachhaltig und wirkungsvoll einzusetzen. Warum agieren Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz so unterschiedlich? Diese Folge liefert fundierte Einblicke in die GenAI-Dynamik unserer Region. Hier geht es zu den Ergebnissen des GenAI Impact Reports: GenAI in der DACH-Region [https://www.adesso.de/de/impulse/generative-ai/artikel/2025/genai-in-der-dach-region.jsp?pk_campaign=genaiai&pk_source=linkedin&pk_medium=post&pk_content=genai_dachregion] Mehr zu Benedikt und seinen Gästen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansjoergsueess-digitalaccelerator/ [https://www.linkedin.com/in/hansjoergsueess-digitalaccelerator/

Wie souverän ist die deutsche Wirtschaft? Der Index Digitale Souveränität | IT-Themen auf den Punkt

Hier finden Sie den Index Digitale Souveränität. [https://www.adesso.de/de/impulse/digitale-souveraenitaet/souveraenitaetsindex/index.jsp#anchor_ueberschrift_1] Weitere Infos zum Thema Digitale Souveränität gibt es hier. [https://www.adesso.de/de/impulse/digitale-souveraenitaet/index.jsp] ---------------------------------------- Digitale Souveränitä: Ein Schlagwort, das derzeit überall auftaucht. Doch was bedeutet es eigentlich konkret? Geht es um technologische Unabhängigkeit, um Sicherheit oder um etwas viel Grundsätzlicheres: die Fähigkeit, in der digitalen Welt selbstbestimmt zu handeln? Zum Auftakt unseres IT-Tacheles-Podcasts mit Schwerpunkt Digitale Souveränität spricht Gastgeber Peter de Lorenzi, Executive Director bei adesso, mit Dr. Sven Jung vom Handelsblatt Research Institute über den ersten Index Digitale Souveränität – eine Studie, von adesso und dem HRI, die Digitale Souveränität messbar macht. Im Gespräch geht es um Abhängigkeiten von nicht-europäischen Anbietern, um den richtigen Grad an Unabhängigkeit und darum, warum Souveränität kein IT-Projekt, sondern eine strategische Managementaufgabe ist. Kompakt, praxisnah und ohne Fachjargon. In dieser Folge erfahren Sie, was digitale Selbstbestimmung heute wirklich bedeutet und wo Deutschland noch Nachholbedarf hat.

KI-Pragmatismus statt Hype: Wie DATEV Innovation und Präzision verbindet | IT-Tacheles | IT-Themen auf den Punkt

Wie nutzt ein Unternehmen GenAI-Werkzeuge, wenn die Kunden absolute Präzision erwarten und KI-Halluzinationen inakzeptabel sind? DATEV, als Genossenschaft das Softwarehaus für Tausende Steuerberater, muss genau diesen Spagat täglich meistern. In dieser Folge besprechen Volker Gruhn und Robert Helbig, Head of AI und Leiter des DATEV-Inkubators, wie der Transfer von KI in die Unternehmenspraxis geling. Robert, beschreibt, wie er mit seinem Team den Widerspruch zwischen Anforderungen und Möglichkeiten auflöst. DATEV setzt in der Praxis auf zwei Hebel: 1. Die "KI-Werkstatt" für den Kunden: Ein System, um Prototypen schnell und gemeinsam mit den Kanzleien zu testen. Der Schlüssel ist eine glasklare Trennlinie zwischen probabilistischer KI (bei der GenAI beispielsweise Texte für den sogenannten Einspruchsgenerator entwirft) und deterministischen Kernprozessen (bei denen es auf absolute Exaktheit ankommt). 2. "AI for DevOps" für die interne IT: Robert erläutert, wie DATEV Copilot und ChatGPT Enterprise rollenbasiert ausrollt. Sein Ziel auf Jahressicht: 15 Prozent Produktivitätssteigerung in den relevanten Prozessen. Ein weiteres Thema des Gesprächs ist der sogenannte „Beginner-Gap”: Wie können Junior-Mitarbeitende programmieren lernen, wenn KI-Systeme die Routinejobs übernehmen? Die Episode vermittelt einen detaillierten Einblick in eine verantwortungsvolle KI-Einführung. Die Episode richtet sich an alle, die KI pragmatisch im B2B-Umfeld nutzen möchten. Podcast Webseite: https://www.adesso.de/podcast [https://www.adesso.de/podcast]