Was Souveränität bewirkt

Peter Krinninger [http://www.peterkrinninger.de/] hat viel zu erzählen: Mehrere Ausbildungen, Fotograf, Skilehrer, Motivationscoach – und Weltreisender. Was er erlebt hat, „geht auf keine Kuhhaut.“ Er sucht und liebt die Abenteuer – aber wann macht er das alles und wann ist da auch mal Zeit für eine Auszeit zum Krafttanken? * Wie schaffen Sie es, sich Zeit für eine Auszeit zu nehmen? * Zeit für sich selbst und eine mutige Idee zu haben? * Wie schaffen Sie es, dabei nicht einsam zu sein, aber auch Zeiten mit sich allein zu nutzen? * Wie helfen Ihnen Souveränitätstechniken auch in schwierigen Corona-Zeiten? Souveränitätscoach Theo Bergauer [https://www.b-wirkt.de/] und sein Gast Peter Krinninger geben Ihnen praktische Tipps.

„Ich leide heute noch an einer Multineugier – und ich lache auch so gern.“ Hilft der Humor Hr3-Radiomoderator [https://www.hr3.de/shows/die-hr3-morningshow/das-ist-tobi,morningshow-tobi-100.html] und Coach Tobias Kämmerer bei seiner Schlagfertigkeit? Beziehungsweise warum nennt er das lieber „neugierige Reaktionsbereitschaft“? Wie wurde er so souverän? Wie behält er sich diese Souveränität auch in Situationen bei, wo er sich denkt: „Hier besteht die Möglichkeit, dass du es versaust.“ Oder, wo ihm jemand ans Bein pinkelt? Vielleicht liegt es daran: „Was ich arbeite, macht mir einfach riesig Spaß!“ Davon erzählt Tobias Kämmerer im Podcast mit Souveränitätscoach Theo Bergauer [https://www.b-wirkt.de/ueber-uns/darum-b-wirkt/]. Entscheiden Sie, ob seine Strategien auch etwas für Sie sind – in jedem Fall kriegen Sie beim Anhören ein dickes Grinsen ins Gesicht.

"Wir müssen Menschen mitnehmen bei der Veränderung. Das ist unsere Aufgabe.“ Dr. Benjamin Zeitler ist der Betreiber vom Innovationszentrum Werkbank 32 [https://werkbank32.de/] in Mittweida, wo Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle, Start Ups und Change Prozesse zu Hause sind. Im Talk mit Souveränitätscoach Theo Bergauer [https://www.b-wirkt.de/ueber-uns/darum-b-wirkt/] erklärt Dr. Benjamin Zeitler, wie er agiert, anstatt zu reagieren – wie er Zukunft gestaltet. Themen sind: * Macht es mit Corona jetzt überhaupt Sinn zu gründen? * Kann die deutsche Provinz es in Sachen Digitalisierung mit Silicon Valley aufnehmen? Und wenn ja: Warum? * Wie können Menschlichkeit und Vertrauen dabei weiterhin im Mittelpunkt stehen? * Welches Mindset braucht es? * Wie kann jeder diesen Weg finden? Hören Sie rein, heute gibt es ganz neue Perspektiven auf die Zukunft und auch die Gegenwart.

„Ich wollte mit den Typen und Mädels arbeiten, die verrückt genug sind, sich in so eine Kapsel zu setzen.“ Laura Winterling [https://www.spacetimeconcepts.com/de/]war Astronautentrainerin bei der European Space Agency ESA und sagt von sich selbst: „Ich wollte etwas können, was schwer ist.“ Dafür musste sie sich viel selbst erarbeiten und ganz eigene Wege finden. Was hat das mit Souveränität zu tun? „Als Astronautentrainer unterrichtet man etwas, was man selbst nie getan hat – und das auch noch im völlig falschen Klassenzimmer.“ Das erfordert Kreativität, Phantasie und Courage.Davon erzählt Laura Winterling im Talk mit Souveränitätscoach Theo Bergauer [https://www.b-wirkt.de/ueber-uns/] . Lassen Sie sich auch von ihren Geschichten in die Schwerelosigkeit versetzen, die so weit weg ist von unserem Alltag und doch so viele Parallelen hat – zu Remote Work, Corona Quarantäne und Teamführung.

Detlef Nass schafft es, dass seine Kollegen/innen sich ihm gegenüber unvoreingenommen öffnen. Und das als Personalchef eines großen Automobilzulieferers. Wie geht das denn?„Du musst mutig sein und dich auch selbst öffnen. Und das war bei mir auch ein Lernprozess“, sagt Detlef heute. „Dadurch schaffst du auch mehr Zugang zu anderen.“ Zeigt man sich dabei nicht schwach und angreifbar? Einen blinden Fleck? Im Gegenteil: Wer diese Ängste überwindet, wird erst richtig souverän. Im Gespräch mit Theo Bergauer berichtet Detlef Nass von seinen Souveränitäts-Strategien und gibt konkrete Tipps, um seine Wirkung kennenzulernen, seinen blinden Fleck zu finden, authentisch und ehrlich zu sein, sich Fehler einzugestehen aber auch sich selbst zu loben. Denn: „Führung ist eine Rolle, aber jeder kann sie anders ausfüllen.“ Und das kann und muss auch in der Coronakrise funktionieren. Doch hören Sie selbst, es lohnt sich.