Waarom zegt niemand er wat van?!
Niederländisch
Gratis en Podimo
Mehr Waarom zegt niemand er wat van?!
We winden ons er collectief over op dat zíj (de leidinggevende, de projectleider, het MT …) niet ingrijpen. Maar we hebben niet in de gaten hoe vaak ook wij er zelf het zwijgen toe doen. Over het algemeen wordt gedacht dat je uitspreken op de werkvloer simpelweg een kwestie is van persoonlijke moed, dus worden we gestimuleerd ons uit te spreken. Maar dit is naïef en zal hooguit leiden tot cynisme en verplichte schijngesprekken. Leer hoe je in het team je stem inzet op de momenten dat dit het spannendst, maar ook het meest nodig is, zodat jullie nu écht de gesprekken voeren die er toe doen.
Alle Folgen
19 FolgenDe 5 meest gemaakte fouten bij lastige gesprekken in teams
Je collega individueel aanspreken op zijn of haar gedrag is best lastig. Maar wat nou als dit gedrag zich vooral voordoet in de groep, tijdens het overleg? Of je een ineffectief patroon wilt aankaarten waar meer collega's bij betrokken zijn? Dan wordt het nog spannender. In deze podcast bespreek ik de vijf meest gemaakte fouten bij lastige gesprekken in de groep, zodat je die in ieder geval kunt voorkomen.
Aanspreken in teams met Martijn Vroemen en Gytha Heins
Martijn Vroemen (opleider en auteur op het gebied van teamcoaching) interviewt Gytha over haar nieuwe boek 'Waarom zegt niemand er wat van?!'. Over lastige gesprekken voeren in je team.
Eduard van Brakel interviewt Gytha over haar nieuwe boek
Beiden houden van een goed gesprek aan de keukentafel en zo klinkt het ook. En pensant wordt een prachtige samenvatting van Gytha's nieuwe boek 'Waarom zegt niemand er wat van?!' behandeld. Een opname voor de Boom Management Podcast.
Waarom zegt niemand er wat van?!
Het nieuwe boek is vandaag verschenen; ‘Waarom zegt niemand er wat van?!’ . In deze aflevering lees ik je voor uit het persoonlijke bericht aan de lezer, waar ik het boek mee open, zodat je kunt bekijken of dit voor jou interessant is.
Benut je emoties in plaats van ze weg te drukken, als je een collega moet aanspreken.
Je collega aanspreken op zijn of haar gedrag leidt tot veel emotie. Bij jezelf (het is spannend om het te zeggen) en bij die ander (alarm; er dreigt gezichtsverlies!). Dat is volkomen normaal. De ontvanger voelt zich persoonlijk aangevallen op al zijn of haar gedrag, altijd. En de zender krijgt bevestigd dat de ontvanger 'toch niet wil luisteren' of dat hij 'toch altijd het verkeerde zegt'. Vaak leidt de schrik over de hoeveelheid emoties die ineens boven tafel komen (meer dan de feitelijke boodschap zelf) ertoe dat zaken escaleren. Wat kunnen we doen om te voorkomen dat belangrijke boodschappen verloren gaan, aansprekers de moed opgeven en aangesprokenen gekwetst achterblijven?
Nur bei Podimo
Beliebte Hörbücher
